我国商业银行基层营业机构操作风险管理问题初探

基层营业机构操作风险管理是一个系统工程,对其进行管理研究,不单纯仅是防范风险、控制损失的需要,而且更是银行业风险文化、服务理念、营销模式、会计制度设计在整个社会金融行为不断变化、创新下的积极选择和有益尝试。一、我国商业银行操作风险管理的现状及成因分析(一)操作     

商业银行公司治理的困境与制度建设探析

一、目前商业银行公司治理方面的问题(一)“三会制度”不健全,没有形成有效的制衡机制。目前大部分商业银行尤其是区域性的中小股份制商业银行虽然建立了“三会”制度,但不能有效发挥作用。有的尽管设立了董事会、监事会,但没有建立董事会、监事会领导下的专门委员会等办事机构     

积极推动征信体系建设 提高商业银行信用风险管理水平

市场经济是法制经济,也是信用经济。完善的市场经济体系必须以完善的社会信用体系为基础。当前,无论是从完善社会主义市场经济体制,还是从扩大内需、保持经济快速稳定发展,以及金融全面开放的角度来看,建立规范的社会信用体系都是十分重要而紧迫的问题。征信体系是社会信用体系     

全面风险管理是中国银行业务发展的必然要求

随着经济的发展、金融业的开放和国有商业银行改革的深入,我国银行业务发展面临着复杂多变的风险,但国内银行现有的风险管理模式存在许多重要缺陷,难以为业务的快速发展提供足够的风险防范保障.国外先进银行在风险管理模式上的探索和巴塞尔新协议已经指明了全面风险管理这个新的方向.本文在综合分析中国银行业的风险状况、风险管理状况和政策指向的基础上,明确提出全面风险管理是中国银行业务发展的必然要求,并就如何将当前银行信贷业务与全面风险管理相结合做了一番讨论.     

对财产保险公司应收保费管理的思考

风险管理是保险企业稳健经营和健康发展的重要保证。近年来,保险企业应收保费的挂帐现象较为突出,并逐年呈上升趋势。应收保费集合了大量的债务风险,直接影响保险责任准备金的积累和保险偿付能力,成为保险经营管理中不可忽视的风险。一、风险成因分析应收保费的存在有诸多方面的原因,首先从市场经济环境下的社会条件来看,由于我国市场经济运行机制缺乏规范,社会主义市场经济发育不够成熟,加上国有企业在转轨中经     

没有“执行力”就没有真正的安全运营

在安全建设过程中，很多企业都乐于购买安全咨询服务，来帮助建立基本的、或者相对全面的安全策略体系。如涉及反病毒管理、安全事件紧急响应、安全风险管理、第三方安全、终端用户管理、口令管理、数据安全、应用安全、邮件安全等，积极提升企业安全管理水平。但是很多企业购买服务后，制定的安全策略却干篇一律，让企业管理者抱怨“落地性”不好。其原因常有两种其一是安全服务商自身能力不够或者资源投入不够，难以开发出更有针对性、更有效力的策略制度体系；另一原因就是企业自身的管理成熟度不够高，或者执行力不够，导致双方的项目目标与实施效果有相当差距。     

加强银行风险管理的五点建议

在这个信息化的时代，银行管理早已从存、贷、汇等传统业务范畴的经营管理向电子银行业务、网上银行业务和虚拟银行业务等完全依靠技术支撑的新型业务的管理转变，并最终将为客户提供“随时、随地、随心意”的“3A”级别的金融套餐服务。但在享受信息技术带来便利的同时，我们也应深深地意识到信息技术在银行经营管理过程中的潜在风险。     

加强贷后管理的几点建议

贷后管理是从客户实际使用银行信用到该授信完全终止前各个环节的管理，是银行信贷全过程管理的一个特别重要环节，是风险控制中最重要的一环。也是风险防范的最后一道屏障。银行贷后管理若到位．深入．全面．不流于形式，就能有效防范信贷风险。反之。贷后管理做得不扎实，就会导致各种风险隐患的发生。[编者按]     

立足新起点谋求新发展

2005年建设银行改革和发展取得突破性进展的一年。全行上下积极推进各项管理体制改革，逐步完善公司治理结构，加强风险管理和内部控制，开展以防范操作风险和加强制度建设为主要内容的案件专项治理工作，圆满完成党员先进性教育活动，顺利引进战略投资者，成功完成公开发行上市，努力开拓市场，提高服务质量和服务水平，大力推进科技开发和金融创新，     

全面构建现代银行财务管理运行体系

财务管理部门为实现价值最大化目标，必须坚持以实现股东、企业、客户、员工价值最大化的统一为最终目标，实现财务管理职能向以价值管理为主的战略转变。在价值管理过程中，不断将创造价值的思想贯穿于收入管理、成本管理、财务风险管理．价值创造评价．资源配置激励等经营管理决策和业务发展的全部过程中，在各环节建立起符合银行价值最大化的管理理念和行为准则。[编者按]