新时代企业内控与风险管理的现状及优化策略

在社会经济稳定发展的推动下,我国企业规模发展不断壮大,但是企业在运营中经常受到一定的限制,尤其是针对内控与风险管理,若无法有效处理,则会产生一定的限制,导致企业面临一定的风险。所以,为了能够杜绝所产生的问题,应该对企业风险管理情况了解充分,这样有助于制定针对性管理方案,保证企业更加高效地运行,从而获得更多的利润。基于此,本文主要围绕新时期企业内部控制与风险管理的现状展开分析,并阐述了实际优化策略,仅供参考。     

水利工程建设中的内部审计与风险管理

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国的水利建设事业也在加快发展。但现阶段水利工程建设当中,还存在着一些薄弱环节,让内部审计参与风险管理,具有很重要的意义。本文对水利工程项目风险管理现状进行了阐述,对内部审计在水利工程建设风险管理中的重要意义和独特优势进行了深刻剖析,对内部审计在水利工程建设中风险管理的运作方法进行了论述,提出了水利工程建设中内部审计参与风险管理应当注意的问题,并深入探讨了开展水利工程建设中内部审计工作的有效策略。     

企业纳税筹划中的风险问题及应对策略研究

纳税筹划实施能够为企业带来一定的税收利益,但同时也存在着不容忽视的风险问题。假如说企业对这些风险认识不足或重视程度偏低,一方面可能使得企业耗费了不必要的成本和时间,另一方面也极有可能对企业在市场中的声誉和可持续发展产生严重的负面影响。本文首先对纳税筹划风险的概念进行了较为细致的阐述,同时提出了现今纳税筹划风险管理所存在的不足和问题。并基于这些问题提出相应的针对性对策和建议,以期能够为企业纳税筹划提供理论方面的借鉴和参考。     

企业内部控制与风险管理的关系分析

在这个迅速变化的时代,企业和市场都在不断地受到外部环境的冲击,需要迅速作出应对措施。为了增强企业的国际竞争力和在国际资本市场上的声誉,减少财务丑闻,必须加强企业的经营管理,建立健全的内部控制体系,提前检测和度量企业的内外风险,采取适当的控制措施,降低企业的风险,增强企业的应变能力和竞争能力。本文着重介绍了企业的内部控制和风险管理,分析了企业内部控制和风险管理之间的关系,探讨了企业内部控制系统中的问题,并给出了相应的预防措施。     

基于全面预算管理的企业内部审计探究

内部审计作为保证企业有效运行、管理的重要手段,其关系到企业的工作效率和治理水平。不少企业在内部审计执行期间依旧存在内审意识薄弱、配套制度缺失、监督有遗漏等问题。而预算编制随意、执行松弛、缺少分析和考核,导致预算工作未能充分发挥其辅助事前、事中和事后审计的功能。而只有构建基于全面预算管理的内部审计体系,对企业全部的经济活动开展事前、事中和事后的全过程监督,才能更好地发挥内部审计防腐败、舞弊的功能。     

集团公司开展融资租赁业务风险管理研究

融资租赁具有融资和融物的双重属性,能够有效帮助集团公司实现以融促产,产融结合。本文从融资租赁的概念、监管要求、税收政策等方面对融资租赁进行了分析。基于集团公司经营管理的特点,本文对集团公司开展融资租赁业务的意义和主要风险点进行了分析。同时,本文提出了完善企业资本结构、积极融入监管要求、回归承租人租金偿付能力、注重人才培养等建议,以期集团公司在做好风险防控的基础上开展融资租赁业务,利用产融协同的优势以及融资融物的双重属性助力实现集团整体利益最大化,促进产业链协同健康发展。     

元宇宙交通运输下的出行安全挑战与治理

元宇宙技术方兴未艾,而其与交通运输领域融合过程中的机遇与风险,尚未被提升到与之匹配的权重中来。合理利用元宇宙技术,是交通运输新时期发展阶段的重要一环,通过案例研究发现,保证合理首先要加深元宇宙交通运输下的虚实融合与交通伦理风险,并借由客观案例论证得出对策之道。以政策、技术、法治等方面切入,是当下全面降低元宇宙交通运输隐藏风险的核心路径,通过强化这三点的认知,元宇宙交通的风险管理难度也将得到有效保障。具体策略可围绕交通虚拟产权规范、监管平台有序运营、保障数据安全与信息安全等层面,渐进性地对元宇宙交通运输的健康发展加以引导与管理。     

基于风险管理视角的PPP项目审计重点探讨

随着国内PPP模式的快速发展,如何开展PPP项目的审计成为审计机构和审计人员关心的问题,其审计重点如何确定也越来越受关注。本文对PPP项目存在的风险进行了分析,并以此为基础,提出了六个方面的审计重点,为开展PPP项目审计提供参考。     

企业内部控制与风险管理探析

自改革开放以后,我国社会与经济呈现迅猛发展态势。加之全球经济一体化的日益深入,企业面临的竞争环境也发生了根本性的变化,在环境中充斥着诸多的不确定因素,若不具备较强的适应能力,那么当环境出现巨大波动后,企业会面临严重的风险损失。从企业管理体系来看,内部控制、风险管理占据着核心的位置,是实现风险概率及损失程度最小化的有效手段。需要说明的是,内部控制与风险管理强调“全过程”参与,要求各部门、各岗位共同参与,确保各项管控工作执行到点、落实到位,为经营总目标的实现奠定坚实的基础。本文以经济全球化作为研究背景,通过对内部控制、风险管理两者的联系及影响途径的分析,识别企业面临的主要问题,并遵循“问题发生、问题分析、问题解决”的基本研究思路,制定科学有效的改善方案,旨为强化企业内控能力、风控水平,并进一步丰富理论体系与实践体系。     

欢四联污水深度处理工程的全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分．它始终贯穿于工程建设的全过程。体现在对工程建设决策、设计、施工、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。随着我国建筑市场的发展和不断完善,合理地确定和有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益、社会和公共利益,维护投资者的合法经济权益,是值得探讨和研究的问题。本文结合欢四联污水深度处理工程．探讨造价工程师合理确定和有效控制工程造价的作用。