建设工程造价的动态控制与管理

如何提高工程项目费用控制水平,做好工程建设造价动态控制,全过程管理工作,是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键。     

刻不容缓的"转变"

"加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,必须贯穿经济社会发展全过程和各领域……"这是党的十七届五中全会对加快转变经济发展方式提出的新要求。上海如何在转变经济发展方式上起率先垂范作用?这是中央赋予的光荣而艰巨的历史重任,也是上海未来发展的出路所在。上海"转方式"刻不容缓。第一,上海在经济高速增长进程中所遭遇的土地、能源、环境、生态等资源约束日趋增强;第二,上海国企比重较高,但国企的"溢出效应"不明显,产业创新     

建设项目内部审计应重点关注的几个问题

建设项目审计是内部审计机构的一项重要职责,发挥着为组织提供增值服务的作用,促进了建设项目目标实现。本文对企业开展建设项目内部审计应重点关注的制度建设、独立性保持、外包业务监管、审计重点及风险控制等方面进行了探讨。     

浅谈建设项目全过程工程造价管理方法

本文通过对工程项目的决策阶段,设计阶段,招标阶段,施工阶段以及竣工阶段的工程造价控制的分析,对工程项目全过程工程造价的控制方法进行了研究。     

实施系统性课程建设的思考

本文对实施系统性课程建设进行了思考,认为机制建设是课程建设的前提保障,提出激励机制建设、约束机制建设和考核机制的建设;提出全方位课程建设、全过程课程建设、全员课程建设和全面课程建设。将课程建设系统的内部结构进行了剖析,通过这种剖析可以使我们看到更为丰富的课程建设内涵,以及影响教学质量各种因素的内在联系,为探讨课程建设的有效途径提供了一定的帮助。     

水利工程全过程咨询成熟度评价

为促进水利咨询企业全过程咨询服务的发展,文章旨在构建水利工程咨询企业全过程咨询成熟度指标体系,通过建立基于OWA-FAHP法的全过程咨询成熟度评价模型,并进行实证研究。分析表明该模型具有适用性和科学性。研究结果对水利工程咨询企业提高全过程咨询水平具有借鉴意义。     

全过程工程咨询下的设计院应对策略探索

全过程工程咨询服务已成为发展趋势,在今后也会逐年成熟发展起来.设计院作为项目全过程中的重要一环,要打破上述单一营业局面,着眼项目前期到项目建设、后期运营等整个项目周期.在认真解读分析全过程工程咨询政策内容前提下,对设计院今后的发展做相应的规划调整,包括营业模式、管理管控、设计人员业务能力等各方面进行改革.社会的快速发展...     

建筑工程施工企业应用BIM技术的问题与措施

BIM技术的出现是近十几年国内建筑行业最大变革,使传统的建造模式得到了改变,被誉为CAD之后的第二次建筑行业革命,使建筑业由粗放的发展模式向精细化转变。但近几年 BIM技术的应用并未在全国范围内得到推广,或者虽然得到了一定推广,但应用仅限于表面,未得到深度应用。本文目的是找出施工单位应用 BIM技术的主要问题,并提出建...     

建筑施工企业项目全过程成本管理体系的优化策略探讨

当前,建筑市场瞬息万变,为切实提升自身在同行业中的市场竞争力,建筑施工企业不仅需要关注如何增加市场份额,也需要研究如何构建精细化的管理模式,提升企业的高质量发展能力。项目全过程成本管理是企业实现精细化管理的有效手段。本文以建筑施工企业项目全过程成本管控体系的构建与实施为研究对象,阐述了开展项目全过程成本管理工作应遵循的原则,分析了建筑施工企业构建项目全过程成本管理体系的难点,针对难点问题,提出了建筑施工企业优化项目全过程成本管理体系的策略,以期为建筑施工企业提供有益参考。     

科研项目知识产权全过程管理

在社会经济水平不断提高的大背景下,知识经济的发展和经济全球化进程取得快速发展,人们越来越重视知识产权,因此知识产权社会地位不断提高。知识产权意识在我国起步较晚,与知识产权相关的管理制度发展也比较晚,导致当前我国很多企业缺乏知识产权管理意识,专业的管理机构和知识产权人才相对较少,严重缺乏系统科学的管理体系建设。对于企业来说,重视知识产权能够进一步提升自身的市场竞争力。基于此,文章对科研项目知识产权全过程管理进行分析,提出提升科研项目知识产权对策。