对企业价值链下的外包策略分析

文章通过分析企业价值链的组成因素及与外包策略之间的关系,建立外包策略的分析模型,并举实证加以分析论证。     

结合当前经营状况 谋划明年工作思路

今年以来，上海农行全行上下认真贯彻年初工作会议精神，面对比较严峻的经营困难，坚持稳健经营和有效发展，主要经营指标继续向好。当前，各级行要充分利用年底时间，围绕如何尽快扭转不利局面、切实加快有效发展的步伐、全面实现三年发展规划，一方面紧抓当前各项工作，争取业务经营取得突破性进展；一方面深入基层开展调研，认真谋划明年工作思路和措施。要着重研究落实以下工作思路：     

小企业贷款推动银行业改革——写在前面的话

微小企业融资难是一个老生常谈的话题了，社会各界为解决这一难题也已经做了种种努力。而最近，无论从决策层发出的声音，各大商业银行进行的创新，还是政策法律层面出现的突破，我们都感觉到，这一世界性的难题在中国即使不能短期内根本解决，也正逐步出现化解的迹象。     

中苏论战与中国特色社会主义实践的价值取向

中苏论战从1956年2月苏共“二十大”开始，到1965年前后，双方围绕国际共产主义运动总路线等重大问题进行了公开论战。这场论战针锋相对、旷日持久，不仅对两国两党关系和世界社会主义运动产生了巨大影响，而且双方都为此付出了沉重的代价。总结其中的经验教训，并由此深刻地认识到邓小平同志关于中国特色社会主义实践中不搞无谓的抽象的争论、社会主义的优越性不是靠争论得出来的、实践是检验真理的唯一标准、发展才是硬道理等价值取向的现实意义。     

李开复：追寻4000人仍不官僚的公司

毕业于华盛顿大学的潘锦辉博士，至今仍对6年前的李开复记忆深刻。     

浅谈国有企业人力资源管理中的模式设计

一、将人力资源开发与管理定格在建立“学习型组织”上。企业要重新审视自己的人力资源开发计划，理清人力资源开发与培训的关系，将学习上升到组织的层次，而不仅仅强调个体层次的学习，因此人力资源开发也应从传统的技术与技能的培训等项目上升到战略人力资源开发，将人力资源开发的功能和目标与企业的战略目标结合在一起，把对员工的培养、使用和政策性开发当作一个系统共同实施，将不稳定环境中的人力资源开发看成是动态的过程，经常检查人力资源开发系统，使其能为企业提供快速、便捷、适应环境变化的人力资源。从而提高企业绩效。     

龙岩商圈半径多大？

古有云：人气旺，必招财气，这句古话现也是开发商业地产的地产商们斟酌投资价值的至理名言。近年来，龙岩中心城市房地产开发以“井喷速度”完成了多次升级。旧城改造，城市扩张，开拓新区，在一浪高过一浪的房地产开发热潮中，整个城市的商圈半径也随之更长，更宽了。     

浅析公共服务有效供给的新模式

通过对公共服务的属性分析，结合新政治经济学理论和政府失败的现实因素，探索公益物品的有效供给模式，提出了公共服务的签约转包机制，并分析了这一机制的不足和政府的作用。     

和谐社会与价值--能量理论

本文延续了《经济学的本质》、《经济学的表象》两书提出的“价值-能量”理论,对构建和谐社会的要求、过程和目的进行了科学的分析,并为之奠定了科学的理论基础.     

企业外部成长模式分析

本文试图分析企业为巩固自身的市场地位和谋求长期发展而采取的多元化、纵向一体化、战略联盟三种主要的外部成长模式的优势和弊端。