下指标招商引资不可取

近到华东地区某县，县委宣传部的同志愁眉苦脸地对我们说：县里给每个部门和每个机关干部下了招商引资的指标，完不成者要扣年终奖。为此，部里近来把主要精力都放在外出招商上，正常的工作也顾不上了。     

拥有一个强势产品之后……从“白加黑”到“东盛”

东盛欢喜，因为他们有了白加黑；东盛郁闷，因为他们“只有”白加黑。如何在一炮打响之后，实现以点带面，缔造品牌家族?     

改进资金利润率计算问题的设想

长期以来，对其口径的解释，尚未统一，有些行业解释，利润总额不包括联营企业利润，有的解释包括联营企业利润；在全部资金占用中，有的解释不包括专用资金占用，有的解释包括专用资金占用部分；在计算固定资产占用时，有的用其原值指标计算，有的用其净值指标计算等等，不一而足，这样给具体工作带来不少的麻烦，随着会计标准化的建立和会计准则的试行，健全和完善统一的资金利润率指标体系尤为重要，就此问题，笔粗浅地谈谈改进资金利润率计算问题的设想，以此抛砖引玉，供会计界同仁参考。     

“掘金”财务指标

财务报表有如上市公司交给投资的一份答卷，投资对此自有评判。完美的财务报表可遇而不可求，也不是我们投资的准则。通常在“挖宝”的时候，我们要坚持的原则是，挖掘股票中的投资亮点，确保其他财务指标的安全性。或说，在现金流、存货周转率、应收账款周转率、负债比率处于安全线内的前提下，从财务指标中找到有亮点的股票。这才是炒股的主动法则。     

非财务指标在民营企业业绩评价中的应用

民营企业的业绩评价具有辅助决策和自我诊断的功能。在民营企业面临进一步发展的今天,研究民营企业的业绩评价有一定的现实意义。当前我国对民营企业的业绩评价的依据主要是通过各项指标的测评,其中,绝大部分为财务指标。在市场经济条件下,仅靠财务指标来衡量一个企业,是不能全面反映出企业的现有实力和综合发展潜力的。因此,非财务指标与财务指标在民营企业的业绩评价中具有同等重要的作用。     

完善绩效管理促进战略实施

本文分析了绩效管理和战略的关系，绩效管理与员工成长的关系。以及如何通过绩效管理来保证战略的实施。另外阐述了绩效管理过程中的困难与障碍及解决办法。