我省农村信用联社改制存在三大矛盾

2003年下半年，我省6县(市、区)农村信用联社在省委、省政府的领导下率先开展改制试点工作，其中萧山区、义乌市、瑞安市改制为农村合作银行，奉化市、德清县、龙游县改制为统一法人的县级联社。上半年，我们对农村信用联社改制情况进行了审计调查，调查发现农村信用联社改制中存在三大矛盾，亟待认真研究解决。     

品类经理是做什么的？

随着品类管理理念的深入，“将品类管理置于商业企业商品管理中”的呼声越来越高，而“将品类经理如何置于品类管理之中”——对广大的商家而言，却还显得有点神秘。     

简论如何建立企业业绩评价体系

企业业绩评价就是对企业的经营管理和产生的结果进行评判的过程。具体的讲就是对企业的财务状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况所进行的分析判断，并取得一个全面客观的评价结果。     

薪资激励机制该这样构筑

按市场周期重建薪资体系是改进企业薪资激励机制的一种思路,如何利用这一思路规划好企业销售人员的薪资制度和计薪方式,则需要根据行业、市场、企业的具体情况而定。     

会计监督：警钟为谁而鸣

不论是一向奉行自由经济的西方发达国家,还是新兴市场国家都敲响了会计监管的警钟     

考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。     

实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

生存基石——企业根本竞争力

“企业竞争力”如今已成为业界人士耳熟能详的名词，这个时髦名词的定义却拥有众多的版本。“推动企业的生存、发展，同时持续赢得股东和相关利益方期望的、乐观的财务回报的能力”，我认为是最简单、最朴实的解释。     

诺基亚:能否力挽狂澜?

诺基亚的当务之急是在今年第三季度之前稳定其市场占有率，并期望能够在第四季度逆转当前的下降趋势。