企业内部控制的关键点研究

作为全球经济发展的重要力量,目前我国企业无论是在国内舞台还是国际舞台上,它们都在扮演着举足轻重的角色,因而针对企业内部控制的探讨是十分有必要的。应对复杂多变的宏观经济环境和更加严格的内部监管,企业需要加强自身的内控管理,这需要对内控关键点进行分析,同时通过多种管理手段,促使企业经济结构得到优化和调整,最终实现企业的"精细化"内控管理。     

迎接区块链时代仍需完善制度建设

若有所思:2019年10月24日,中共中央政治局就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习。集体学习强调,区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口,明确主攻方向,加大投入力度,着力攻克一批关键核心技术,加快推动区块链技术和产业创新发展。目前,全球主要国家都在加快布局区块链技术发展,而且世界各国的区块链技术和产业均处于快速发展的早期阶段,没有哪个国家存在绝对的优势,正因如此,业内认为这或许是中国在科技领域实现“弯道超车”的重要机会。     

新审计报告和股价同步性

财政部在2016年12月批准印发了《在审计报告中沟通关键审计事项》等注册会计师审计准则("新审计报告"),旨在提高审计报告的信息含量以及其决策相关性。本研究考察了新审计报告和资本市场股价同步性这一"反映公司特有信息"指标的关系。我们通过构建双重差分模型,检验并发现新审计报告的实施降低了股价同步性。进一步,披露的关键审计事项越多,其公司股价同步性越低;并且披露更多非行业共有型事项、披露内容更详尽时,两者负相关关系更明显。另外,新审计报告及关键审计事项对股价同步性的影响在信息不对称程度更高的公司中更明显。本文为研究新审计报告的经济后果提供了初步证据,并从公司特有信息定价角度对准则的执行效果给予了积极评价。     

基于平衡积分卡的旅游景区关键绩效指标体系的构建与赋权研究——以M园区为例

本文以M园区为例,构建了一套较为完善的基于平衡积分卡的旅游景区关键绩效指标体系,并通过层次分析法,对该体系进行了详细的赋权研究,为国内众多景区绩效管理的改进提出一些参考。     

落实中央企业负责人会议精神推动2020年国企改革的六点思考

近日落幕的中央企业负责人会议,总结了2019年国企发展和改革的成果,部署了新一年改革的聚焦领域,在十四五规划到来之际,为全国国企迈向新征程明方向、亮重点、树标杆,令人振奋,令人鼓舞。随着国企改革三年行动方案正式开始,中国国企的改革正式进人关键实践期。     

A港口集团财务共享实施的关键要素分析与实践探索

港口是社会和国民经济发展的基础服务产业。面临激烈的市场竞争和发展迅猛的数智技术环境，港口企业实施财务共享，是强化集团财务管控、提高企业竞争力的首选。本文以A港口为例，从财务共享实施的战略定位、系统建设、流程优化和运营管理四大要素出发，介绍该港口实施财务共享的具体做法和经验，并提出未来展望，为港口类企业的财务共享中心实施提供参考示例和经验借鉴。     

基于OKR的企业战略落地实现路径研究

本文以OKR工具为基础，通过对企业战略目标的分解、执行、监督等方面内容的深入探讨，提出了一套完整的战略分解执行框架体系，旨在为企业战略的落地提供路径指引。研究结果表明，在数据标准统一的前提下，可实现对OKR模型的可视化操作与展现，为企业战略目标的高效落实奠定了良好的基础。