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101.
目标,字面理解就是"目的"+"标准",说一句话要有目的,做一件事也要有目的,但说的话达到什么效果,做的事做到什么程度,要有标准。"目"是眼睛的意思,目标也反映出管理者的眼光有多远。管理,字面理解就是"负责"+"治理",管是领导的事情,是责任的体现,"理"是一个过程,对工作要梳理、对问题要治理、对下属要讲理。管理,就是组织者有意识地去维持集体行为延续发展的协调过程。 相似文献
102.
随着我国市场经济的不断深入发展,越来越多的企业集团更加注重企业内部财务的监管.财务监督其实就是对财务的一种监视,通过合理科学的监督方式尽量使财务的使用做到恰到好处,减少因为财务监管不利而对企业发展带来的风险.总而言之,财务监管制度是现代企业发展到现在的必然产物,为了迎合市场经济的发展,提高在市场上的竞争力,企业必须要加强对财务的监督力度.本文笔者将针对财务监督制度的现状基础存在的问题进行探讨. 相似文献
103.
江利国 《中小企业管理与科技》2014,(36):280-281
本文通过界定关键能力的内涵,探讨了关键能力的培养模式,分析了目前存在的主要问题,并从准确定位培养目标、合理设置课程内容、改革教学方法手段、改善实习实训条件、改革评价激励机制、加强师资队伍建设等六个方面提出了具体的培养途径。 相似文献
104.
105.
106.
107.
当今世界正经历百年未有之大变局,科技创新是其中一个关键变量。着眼未来5年乃至更长一段时期,党的十九届五中全会提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。当前,人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等一大批前瞻性、战略性的国家重大科技项目正在布局。 相似文献
108.
本文基于2010-2013年发生的与河南省有关的130个食品质量安全事件,从食品供应链角度出发,在分析食品安全问题影响因素基础上,借助因果图和排列图等质量工程分析工具,研究确立了河南省食品质量安全监管3个最为薄弱的环节及4个关键控制点,并针对已确定的关键控制点提出了相关优化改进对策建议. 相似文献
109.
想干事、能干事、干成事是衡量一名员工,特别是干部的基本标准。事业成败,关键在人,根本在干。把心思集中在"想干事"上。"想干事"是一种态度。想干事绝不会"决策靠上级、落实靠下级",更不会从"一推六二五"恶化为"一问三不知"。正所谓想干事的人永远在找方法,不想干事的人永远在找理由。在工作中,少一些迎来送往,多一些积累沉淀,少一些推杯换盏,多一些思考钻研,少一些抱怨应付,多一些苦干实干,真正有"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感。 相似文献
110.
《网际商务》2014,(6):10-10
《企业和行业营销杂志》影响中小型企业组织系统的关键成功因素
The Critical Success Factors Affecting the Adoption of an Inter-Organization System by SMEs
此项调研的目的有两个:其一,制定一个阶层式的系统,涉及影响企业内部组织系统运营的各个要素;其二,运用多准则决策工具,确定这些影响因素的重要性,进而客观地识别出影响中小型企业内部组织系统运行的关键因素。此项调研首先采用调查文献法,集合了影响企业内部组织系统运行的影响因素,再基于技术-组织-环境架构,将这些因素列出一个三级分级表。与此同时,回收调查问卷,并采用模糊层次分析法,以确定这些因素的权重。 相似文献