装备激励性定价的依据与策略

随着装备采办制度改革的逐步深入,推行激励性定价已是大势所趋,而价格改革又是最关键、最敏感的因素。建立相应的配套制度,探讨装备激励性定价的依据与策略,是保证价格改革顺畅进行的关键。     

浅析企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制工作是企业经营管理工作中的相当重要的一个环节,内部控制制度作为企业内部管理制度的核心组成部分,对于企业生产经营的健康运行有着非常重要的意义。可是,大部分企业忽略了企业财务内控管理工作,如缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都直接影响了企业的经营发展,因此,要寻找有效的应对策略去解决企业财务内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。文章首先分析了企业加强财务内部控制的必要性,其次分析了企业的财务内控制度现状和存在的问题,最后提出了改进企业财务内控制度的方案和对策,为企业实现更好的财务内部控制提供思路。     

浅议会计内部控制制度

改革开放以来,我国市场经济发展迅速,各个事业单位的工作也开展的比较顺利,会计内部控制制度的完善是事业单位发展的内部需要,本文分析了现阶段事业单位内部控制制度的现状,并提出了相关的政策制度。     

浅析行政事业单位内部控制的难点和对策

随着社会主义市场经济建设的不断推进和完善,更高的要求和标准成为了行政事业单位的公共服务职能的目标,为了完善其管理职能,国家不断地建立和调整宏观经济管理中的路线和政策等方面,以便科学的管理快速推动经济发展。行政事业单位的内控建设需要不断加强,旨在有效地服务社会事务,树立良好的形象,防止发生贪污腐化和舞弊现象,积极配合廉政建设。行政事业单位是与人民社会大众生活息息相关,也与政府等机关部门密切联系的职能部门,只有加强其内部有效控制建设,才能在政府履职、廉政文化、社会资源共享等方面作用更强。     

内部审计在企业内部控制中的应用

新经济环境下,企业业务内容越来越复杂,经济活动类型越来越多,内部管理容易出现各类问题,使企业遭受各种风险问题,造成不必要经济损失。而通过内部控制可规范企业经济活动,制约财务管理行为,降低经营风险,保障企业经济资料的准确性。内部审计则能客观评价内部控制执行效果,使内控效能得到最大化发挥,保障企业合法权益不受损失。因此,本文将针对企业内部控制在审计工作中的应用展开探讨和分析。     

中国国有企业改革：经验、困境与出路*

作为国有企业产权改革主要模式，“混合所有制”改革是否有助于确保国有资产保值增值，是否有助于推动中国经济可持续发展等问题仍存在探讨空间。本文基于对于改革开放以来中国国有企业改革的成就和教训的考察，指出“混合所有制”可以作为竞争性部门国有企业改革的一个过渡形式；对于垄断央企的改革应该充分借鉴国际上自然垄断行业的改革经验，打破行政垄断，推动竞争性框架建立，并切实实现从“管企业”逐步调整为“管资本”，通过改革实现国有资产的保值增值，并为经济创造新的增长点。