业财融合下医院全面预算管理模式的改进策略

文章以业财融合下预算管理模式的必要性为基础进行总结,以进一步探讨医院预算管理的现状,找出当前医院业财融合预算模式管理中存在的问题,并根据实际情况,以业务流程为切入点提出改进措施.     

新医改政策下医院财务管理和会计核算探讨

随着我国社会经济的不断发展,医疗体制在不断地优化完善,医疗改革在推动我国公共卫生事业快速发展的同时,也指明了我国医院财务管理和会计核算工作发展的方向.现阶段,医院在改革中面临的最大困难是推进医院财务管理和会计核算制度的落实,并维持医院的健康持续发展.文章分析了新医改对医院财务管理和会计核算带来的诸多影响,指出了当前阶段医院财务管理和会计核算的发展现状,提出了医院落实财务管理和会计核算的建议.     

多种支付方式下医院财务风险与对策探讨

随着时代的快速发展,目前我国医院基本上实现了多种支付方式并存的体系,这既满足了群众就医需求,也对医院财务管理提出了全新要求。为了合理应对财务风险,医院需要更重视财务管理工作,通过调整缓解资金压力。本文以S医院作为实际研究案例,针对多种支付方式下医院财务风险形成原因进行了深入研究,并结合现实需求提出了完善方案。     

完善医院内部审计的措施

内部控制是指医院为了保证经济活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理等目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是医院内部的管理控制系统，它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循，有规可依。     

医疗广告开刀 民营医院喊痛

“对于虚假医疗广告，在查处过程中，不管它涉及到哪个单位哪个人，不管遇到的阻力有多大，我们的态度是发现一个查处一个，任何人说情都没用!”     

加强军队医院经费管理须注意的几个问题

军队医院经费来源不仅有上级拨款,还有部分医疗创收收入,医院要实现自我的创新发展,需要投入大量经费.因此,对医院经费的管理不仅要加强预算编制与执行、加强内部控制,而且要下大力气抓好成本核算工作、善于盘活和利用现有资金、推行资产计价挂账管理.文章就加强医院经费管理几点需要注意的问题作了详细阐述,目的是拓宽资金来源、降低资金成本、提高医院效益、保障医院可持续发展.     

青龙满族自治县医院 团结协作 再铸辉煌

青龙满族自治县医院以三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，以党建工作为行风建设和纠风工作纵深发展，努力树立行业新形象，并取得了一定成绩。     

七煤（集团）公司总医院

七煤公司总医院始建于1958年．是因煤而生，因煤而兴的一个与煤城几乎同龄的医院．是七台河市创建最早的一所医院。40多年来．医院经历了由小到大．由弱到强，从平凡到辉煌的沧桑巨变。特别是近几年来．历经艰难外部经济环境、突破重重困难．大力弘扬“团结、求实、人道，奉献”的总医院精神．坚持科技兴院、质量建院、依法治院、文化兴院，使医院得到迅猛发展。     

创新活动载体 促进文明建设 谱写医院文化更加光辉灿烂的乐章

医疗卫生是社会的窗口行业之一，它对人民群众最直接、最具体的服务则通过医院的技术服务和人文关怀表现出来。多年来，七台河市人民医院把文化建设作为医院建设的重要内容来抓，不断丰富文化内涵，用一言一行反映行为文化、一板一眼反映制度文化、一张一弛反映精神文化、一草一木反映环境文化，取得了物质文明和精神文明建设的丰硕成果。     

浅议减少医院“未达账项”的对策

“未达账项”是指对同一笔经济业务，由于单位与开户银行的记账时间不同，同一笔业务在单位与银行传递过程中，存在着时间的先后，一方已登记入账，另一方因未收到而凭证登记入账的会计事项，从而造成单位的银行日记账余额与银行对帐单的余额不符，这就产生了“未达账项”。“未达账项”共有四种情况：（1）单位已收银行未收；（2）银行已收单位未收；（3）单位已付银行未付；（4）银行己付单位未付。造成这些情形都是因为业务传送过程存在时间差，单位与银行未能同时收付形成的款项。医院的“未达账项”也不外乎这几种情形。