创建你的企业行政管理体系

二讲：高效的行政管理是执行力的保障 在企业行政管理的实际操作中，往往存在两种倾向：一种是完全摒弃“机关习气”，完全凭主观意愿办事的“游击作风”。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依：凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。     

第三方物流供应链系统运作

运作即无形产品生产。第三方物流供应链系统运作，是指为了满足特定客户物流需要，遵循供应链系统规律，依据供应链系统设计方案，从事物流生产活动的实际过程。     

创业决策的自我评估

许多人都曾一度闪过创业的念头，但实际付诸行动的却不是很多，原因是创业要面对的不确定因素实在太多了。也有人将创业戏称为——只要找到金主，然后将风险转嫁，利益保留给自己。不过这种缺乏道德的创业动机，一般只会造成两败俱伤，而且，如今这种无知金主也已经不多了。     

改进蓝烟铁路客车开行方案的可行性研究

2002年蓝烟双线竣工交付使用，烟台站客车整备线改造完成，客运能力提高。结合客流调查，建议增开烟台－广州、重庆2对客车；乌鲁木齐－济南列车延长到烟台；烟台－石家庄列车延长到太原；烟台－淄博列车延长到济南；夏委增开北京－烟台临客，“夕发朝至”列车增加卧铺车、空调车，增加莱西、桃村停车站。     

2002年:在1400-2000点间寻找战机

2002年年中世界经济将会开始复苏，目前我国经济仍处于筑底过程中。预计管理层会在2002年上半年尽快推出新的国有股减持方案，正因为前次国有股减持失败，所以，新的方案将会较为合理，预计不会对大盘形成冲击。     

推动全市转变经济发展方式取得突破性进展

这次会议认真学习贯彻中央和省委的决策部署，审议通过了《中共宁波市委关于深入贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的决定》，全面部署了转变经济发展方式的各项工作。会议主题突出，要求明确，安排紧凑，是一次统一思想、深化认识，凝聚合力、开拓奋进的会议，也是一次在新的起点上谋划宁波经济转型升级，全面提升发展水平和国际竞争力的重要会议。     

浅析现金流管理

一、现金流管理的研究背景及意义 20世纪80年代以来，随着决策有用性会计目标日渐占领统治地位，盈余管理的盛行，以及现金流量提供信息的客观性，现金流提供的信息越来越受到了人们的关注，尤其是1997年亚洲金融危机导致大量企业破产．原因有很多种，但是留存下来的一小部分企业确有一个共同点——