论行政决策失误的责任追究机制

<正>一行政决策失误的原因分析1.政府决策信息的不完全。所谓决策信息,就是指为决策者确定决策目标、制定决策方案、做出最终决策时所提供的一切相关的数据、消息、资料等。政府在决策过程中,决策者所获得的信息很少是完全的,原因有三:第一,决策信息收集不充分。应该收集的信息没有收集起来,或者搜集不全面。第二,决策信息选择困难。政府每天要面临海量的、各个方面和层次的信息,对于信息准确性     

创业初期就需要完整团队吗？

创业最初的“小团队”要找最合适的人，而不是最强的人，核心决策权必须掌握在创始人手里，看看今天的百度、腾讯或京东，你就知道这句话的意思了。     

家族企业的发展障碍与突破对策

对于家族企业，比较通行的说法是，同一家族两名或两名以上的成员直接拥有或参与经营管理的企业；或企业的领导权在家族内继承的企业；或企业的创始人和亲密的合伙人一直掌握大部分股权，他们和经理人员保持紧密的私人关系，并保留高层管理的决策权。而在股份制公司中，家族企业是指企业资产和股份(50％以上的决策权)主要控制在一个家族中，领导层的核心位置由同一家族成员出任，企业的内部管理带有浓厚的家族色彩的企业或企业集团。     

美国企业成功管理6大主题

在我国企业改革不断向深度和广度推进以及加入WTO日期临近的大背景下，深入理解美国企业管理文化。遵从美国人文化中最重要的规范，有利于深化企业改革，接受经济全球化的挑战。具体来说，美国成功的企业管理主要有以下六六大主题。     

定南县让村民掌握项目决策权

一是项目选择的决策权。一个村选什么项目，上报什么项目，由村民说了算。二是项目施工单位选择的决策权。选择什么样的施工队，选择哪一个施工队，是项目实施过程中的“敏感区”，该县把这个“敏感区”的处置权交给各个村的村民，还权于民。三是项目验收的决策权。项目完工后，工程做得好不好，质量如何，能不能申请验收，必须得到多数村民代表同意后，方可向县扶贫办提出申请，否则县扶贫办拒绝对项目进行验收。     

真正还投资决策权于企业

不久前，《国务院关于投资体制改革的决定》已正式颁布实施，这是指导我国投资体制改革的纲领性文件。     

生产无政府状态规律新探

传统经济理论批判市场经济的一个观点，就是概括成竞争和生产无政府状态的规律。俄国经济学家科兹洛夫彼尔乌森主编的《简明经济学辞典》称为生产的无政府状态和竞争的规律。许涤新主编的《政治经济学辞典》概括为竞争和生产无政府状态的规律。     

基于财权配置的企业预算管理模式的选择

财权的集权与分权反映了组织间的权责关系,其意义主要在于组织中决策权的集中与分散程度。集权型、分权型和折中型这三种预算管理模式各有利弊,企业在具体的实践当中到底应当采取哪种模式,光从它     

为什么决策权不能下放

实现信息完善、信息对称是解决员工决策权设置问题的根本途径。[编者按]