重点关注在民营企业中贯彻落实科学发展观

目前，一场从中央到地方的党内外广泛开展的深入学习贯彻科学发展观活动正热火朝天地进行着。从基层了解的情况看，有一种观点比较流行，即：科学发展观的学习和贯彻主要是政府部门的官员，特别是有决策权的领导，掌握政策的制订权。这话听起来并没有大错，但是如果真这样理解和对待的话那就是大错特错。     

两会热点议题——大部制

1982年至今,国务院进行过5次大的行政管理体制改革.今年全国"两会"期间,以"大部制"为核心的政府行政管理体制改革引起了全社会的广泛关注."职能有效统一的大部门体制"按照精简统一效能的原则和决策权,执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求,着力转变职能,对那些职能相近,业务性质相似的政府部门进行撤、并、转、整合为一个或者几个更大的机构,调整、优化政府部门之间的职能和管辖范围."两会"期间,"大部制"成为与会代表、委员热议的话题之一.     

宏观调控权若干基础问题探讨

宏观调控权是宏观调控法运行机制的核心构件。其产生源于市场经济条件下国家调节经济，实施宏观调控的必要性。从广义上讲，宏观调控权包括宏观调控决策权、执行权和监督权，其中决策权只能由中央享有，执行权则由中央和地方分别行使，监督权在程序方面分别由中央和地方依职权行使，在实体方面则只能由中央单独行使。宏观调控权的行使必须遵循合法性、合规律性、平衡优化及间接调控等原则。它是一种新型的独立的权力。     

如何成功的执行战略？

策略很重要,是组织发展的关键;但光有好策略,执行不力,一切都没有用.这也是很多企业现在面临的问题.研究显示,企业执行力低落,是因为直接进行组织架构重整,忽略了产生效益的最大推动力--决策权和信息流通.     

农信社的改革模式需要改革

农信社改革蹒跚之旅　　自从 2 0 0 3年 6月 2 7日国务院印发《深化农村信用社改革试点方案 ( 15号文 )》 ,选择了八个试点省市进行农信社改革以来 ,新一轮农信社改革历时已近半年。当前 ,改革出现了新的变化。半年前确定的改革基本思路是各地不“一刀切” ,可以根据标准按县统     

企业文化境界谈——由A公司的文化实践想到的

由于技术变迁的作用。生产组织内部分工演进可以分为如下几个阶段。手工作坊制、大机器生产的福特（泰勒）工作制、M型事业部制（斯隆）、精益生产工作制、大规模定制网络化工作制。与上述五个阶段生产组织内部分工演进相伴随的技术变迁是从手工劳动到机械化，自动化的大机器生产再到信息网络技术普遍应用的演进脉络。这是一个外生交易效率不断提高的过程。外生交易效率对企业内分工来讲就是内部协调成本下降，监督成本下降。对于社会分工来讲就是整个社会经济的不同部门之间的协调成本下降。而与此相伴生的是企业劳动和资本的权威的相互转化。也就是人力资本和物质资本的谈判力的变化。同时也是企业决策权（最为重要的一种权威）从集权到分权的不断转化的过程。     

从家族式企业管理浅谈如何培育员工的忠诚度

一般来说，家族式企业是指一群具有血缘关系的人，共同筹资、创立及经营的企业。家族企业在创业初期由于资本和人员等条件的限制，经营者集所有权、领导权、管理权和决策权于一体，提高了管理效率和降低了管理成本，因而具有明显的优势。国外有很多成功的大型企业，比如沃尔玛、惠普、安利等著名公司也曾在很长一段时期内．通过家族式的治理方式取得了可观的业绩。     

省级财政支出制度:委托代理关系下的分析

目前中国地方政府财政支出份额有了大幅度提高，因而建立完善的地方财政支出制度以防范财政支出风险显得愈加重要。本文在描述了现实财政支出的正式制度和非正式制度之后，运用委托代理关系的分析框架，对省本级财政支出制度中可能产生风险的缺陷进行了分析。其基本结论是：现实的有关财政支出的事前合约(正式制度)并不完善，因此决策和实施过程出现了内部人控制的浓重色彩；有效监督的制度条件不够完备，使得托管人对有关财政支出的立法软化，监督乏力。这是目前财政支出产生机会主义和败德行为的根源。     

英美目标公司反收购政府规制比较及对我国的启示

公司并购是商品经济发展到一定阶段的必然产物。随着我国经济的快速发展,公司并购现象将越来越多,反收购也越来越普遍。目前我国目标公司反收购政府规制严重滞后,适时进行反收购立法规制非常必要。本文通过对资本市场发展较为成熟的英美两国反收购规制体系的比较研究,寻找可资借鉴的经验和教训,并结合中国国情,以促进我国目标公司反收购立法规制趋于合理。     

健全现代企业治理框架下的会计监督

公司治理其实质就是一种制衡机制，它是在所有权与经营权相分离的前提条件下，由于股东对经理人的控制减弱，而形成的一种“以股东为核心的利害相关者之间的相互制衡关系”。现代企业制度均建立了以“三会”为基础的公司治理机制，决策权和经营权得到最大化的发挥，但公司的监督机制仍不规范或比较薄弱。