企业亟需加强对外担保的管理

当前,随着企业之间经济交往的增多,对外担保的事项也越来越多,总量和总额呈上升趋势.担保活动通过财产保证确保了资金的筹集,方便了企业的资金融通,促进了经济的发展.但也要看到,近年来也发生了不少因对外担保决策失误,导致担保企业被债务人拖累拖垮的事件.     

美国企业集团的组织形式和决策管理

一、美国的企业形态 美国的企业形态主要有三种形式:1.独资企业。投资者单独出资设立,好处是不受《公司法》许多形式上要求的约束,便于组织管理指挥,决策效率高,财务状况不需公开。缺点是对债务承担无限责     

谈健全企业内部控制系统

内部控制应包括内部会计控制和管理控制两部分。如何搞好企业内部控制？笔者认为主要做好以下工作：一、完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责；建立、健全内部牵制制度；实行不相容职务分离。二、建立企业管理控制体系，制定企业发展战略目标和总体规划，确保企业经营目标的实现。并设置内部控制评审标准，对内部控制的各个环节进行适时监督和考核，促进内部控制制度的不断改进、完善。三、规范企业决策行为，建立一套科学的、完整的决策程序和执行过程的监督机制…     

加强和改善企业管理是地勘单位面临的一项紧迫任务

管理是一个永恒的主题，管理是生产力，管理出效益。文章针对地勘单位出现的管理滑坡问题，论述了加强和改善管理的重要性、紧迫性，提出了加强和改善管理的基本要求和工作重点。     

企业“一把手”领导力核心要素模型构建

决策管理层中起核心作用的是"一把手",其素质和能力的高低,直接影响和决定着企业的生存发展和前途命运。企业是一个组织有序的整体,企业管理是一项复杂的系统工程。一个企业能否在风云变幻的市场环境中生存发展,很大程度上取决于企业的决策管理层水平,而决策管理层中起核     

加强全面预算管理 提升企业管理水平

本文通过对全面预算管理在企业的运用中存在的实际问题的分析,提出进一步加强全面预算管理、提高全面预算管理有效性的对策和建议。     

会计人员层次分析

业对会计人员的需求是有层次的，层次的需求决定该层次人员必须具备的相关业务知识与业务技巧，每一个层次会计人员发挥着不同的作用，相应其使用的会计方法、分析重点、处理技巧也是不同的。现将企业会计需求分为：会计核算、会计管理、财务分析、资产运作四个方面，进行一定层次的分析。一、会计核算主要任务是对已经发生的经济业务经过分类、定型，然后按国家规定的方法程序进行处理，这一最基础工作的成果数据，直接关系到企业分析、预测、决策的准确性；关系国家宏观管理、分析决策的可靠性，这一层次的会计人员，一般要求掌握基本的会…     

双汇、春都：赢输若何

我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团去年实现利税502亿元,比上年增长695%,步入快速发展轨道;春都集团去年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡引起社会各界的广泛关