机械工业永是朝阳

９月２０-２２日，新成立的湖北省机械汽车行业管理办公室召开了全省企业管理工作座谈会。湖北省副省长周坚卫亲临会议并作了重要讲话，行管办主任曹启佑同志在会上作了重点发言，行管办副主任刘世焰同志代表行管办作了主报告。湖北省经贸委、黄石市政府、中国机电工业杂志的领导也到会讲话，武汉理工大学博士生导师胡树华教授作了专题讲座。行管办纪委书记李志新同志主持了座谈会。黄石锻压等近２０家单位在座谈会上进行了经验介绍。 湖北省的这次会议是全国机械行业省级机构改革后由厅改为行办第一家召开的企业管理工作座谈会，其规模之大、规格之高、内容之丰富是值得认真学习与推广。她向全行业表明：行业工作重在有为，有为才有位。不论管理机构如何变，行业的存在和发展是一个客观事实，只要我们对行业始终充满着热爱，坚定信心，行业的各项工作照样可以有声有色地开展起来。我们组织了这组稿件，以飨读者，可能对各地工作的开展会有益处。湖北省机械、汽车工业的振兴正在与日进展。     

美国通用汽车公司的决策管理和经营策略

“在一切与我有关的技术领域争当世界领先者”,这是美国通用汽车公司在世界性技术竞赛中的明确目标。在世界汽车市场上,通用目前的市场份额是23%,年销售量比其本国竞争对手福特、克莱斯勒和美国汽车公司的总和还多,是日本头号汽车公司丰田的2.5倍。1985年,通用的销售额和利润分别高达963亿和40亿美元,在美国前500家大企业中名列第一和第三。通用拥有100万名普通股股东,遍布美国、加拿大和其他84个国家和地区。     

孙子兵法教你市场竞争术

<正> 商场就是战场,买卖就是用兵,竞争就是战争。而《孙子兵法》中的谋略思想无疑给我们在这方面提供了有益的借鉴。 动莫神于不意 谋莫善于不识 最高明的计谋是别人一时还认识不到的计谋。“动莫神于不意,谋莫善于不识”,“出其不意,攻其不备,乃取胜之道”。社会需求是无尽的,市场上需要某种产品或服务,别人尚未想到尚未看到     

基于双核心绩效行为的人力资本胜任力模型研究

人力资本胜任力模型的研究肇始于麦克里兰德的冰山式胜任力模型,然而,随着研究的不断深入与拓展,现行诸多研究文献发现,麦克里兰德的冰山式胜任力模型是静态模型,无法严谨验证人力资本胜任力与其工作绩效之间的相互关系.为此,Motowidlo&Scotter提出了基于任务绩效和情境绩效的双核心绩效行为的胜任力模型概念.基于任务绩效和情境绩效的双核心绩效行为的人力资本胜任力模型是一种人性化的人力资本管理模式,它不仅强调对企业组织构架如人力资本岗位特征、从事岗位的所需资格、岗位工作内容的描述,更多强调对企业文化、行业素养、人力资本担当等软文化的情景描述,克服了传统人力资本胜任力模型的缺陷,在知识经济时代,构建基于双核心绩效行为的人力资本胜任力模型具有重要意义.