大坝建设的决策管理

大坝的生态、社会、文化影响巨大而复杂，有关大坝的功过得失在国际上引起了强烈的争议，本文简要总结了世界大坝的发展现状并进行了展望。分析了国际上大坝支持者与反对者的一些主要论点；提出了应从公平，可恢复性，风险及共识四个方面评价大坝决策方案，并认为从流域或区域的角度进行综合决策，增加透明度与鼓励公众参与，在整个大坝的生命周期中进行定期审计等原则是减轻大坝负面影响的关键。     

煤炭企业财务管理创新

当前我国大多数煤炭企业已从传统计划经济的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的财务管理模式，多数煤炭企业已尝试运用信息分析对企业已经能够把成本会计、管理会计的理论和方法与企业自身的成本控制、投资决策、筹资决策和财务计划相结合；一些煤炭企业在财务管理中开始了财务指标的动态性考核与分析，加强了财务绩效考核和评估，并开始重视财务风险预警防范。     

“风雨彩虹”：责任决策创造综合价值

快速高效的应对源于责任决策和责任实施的双重准备，确定“风雨彩虹”行动议题后，国网山东电力将社会责任理念融入决策管理全过程，确保决策科学、实施有效。     

战略成本管理应用研究

随着经济、技术的发展,世界经济一体化趋势加剧,国际竞争日益激烈,企业为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要,企业管理的重心由企业内部转向外部,由注重生产管理转向注重经营决策管理,战略成本管理会计应运而生。它一方面把     

企业的分销渠道管理创新

面对全球化的新技术革命和市场变迁,企业的分销渠道正面临重大的变化.本文主要从我国企业分销渠道的基本现状出发,探讨在分销渠道决策管理程序、分销渠道组织构架上的变革与创新思路,并以一个上市公司的分销渠道管理实例作分析框架.     

电力财务信息化:权力与价值的融合

<正>从1979年长春第一汽车制造厂车间里的会计电算化试点到现在庞大的财务信息化需求市场,30年,中国的财务信息化得到了飙进式发展。财务是企业经营的晴雨表,它分解和监控着企业的战略目标及其实现过程,为高层提供有力的决策支持。随着信息化的发展,财务承担着越来越多的责任。     

浅谈物业经营合同决策管理及风险规避

经过二十年的不断发展,起初作为房地产售后服务附属行业的物业管理,已逐渐发展成为一个独立性行业,市场对物管服务质量的要求也越来越高;专业化管理、差异化服务成为物业管理企业建立自身品牌的基础.