员工最满意的雇主不一定“最佳”——专访翰威特大中华区咨询业务总监齐思蒙先生

“每个人都会说：员工是最珍贵的资产，但并非每个人都真的相信．并且采取措施去对待，而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动．这样的雇主不能被称为最佳雇主。”     

煤炭企业改革发展要有新举措

“加快建立现代企业制度,实现企业制度创新;加快主辅分离,促进剥离改制;加快技术进步,提高创新能力”是煤炭企业改革发展关键之所在……     

试论广西产品进入日本市场的新环境与对策

一、日本市场的现状特点和发展趋势 1.市场容量大,但其增长受经济低迷的制约.日本是仅次于美国的第二经济大国,其市场进口容量大,1999年货物进口达3107亿美元,占世界货物总进口的5.3%,居世界第4位.服务进口1139亿美元,占世界服务总进口的8.5%,居世界第3位.但自20世纪90年代以来,由于受泡沫经济崩溃和亚洲金融风波的双重冲击,日本经济长期低迷,市场扩张受到严重制约.目前,日本经济仍未走出低迷状态,这一方面会使其对外需求难以扩大,另一方面还会引起新的贸易保护主义.     

企业筹资浅探

企业的生产经营活动是借助于资金的运动来实现的。一个企业必须拥有与生产经营规模相适应的一定比例的自有资金,但只靠自有资金是远不能满足需要的,这就要求企业必须筹集资金,扩大资金来源。随着资金市场的开放,企业可以选择多种方式筹集资金。资金筹集原则最低需要原则筹集资金的目的是为了满足生产经营需要,所以,生产经营对资金的需要是企业筹集资金的数量上限。其最低需要量一方面是指建立在高经济效益的必要投资项目基础上的资金需要;另一方面是建立在对企业现有资金充分利用基础上的资金需求。     

关键在于权责对称

日前公布并开始实施的《中央企业经济责任审计管理暂行办法》明确规定,今后中央企业负责人离任或任期届满,都应该组织开展经济责任审计工作。同时,中央企业还将建立对主要业务部门负责人的任期或定期经济责任审计制度。可以说,离任审计不仅是对防止干部腐败进行的一种预防监督,也是对干部任用的一种评价手段,这同时标志着对我国央企领导人的问责制度有了实质性的进展。     

审时度势：车老大寻求理性突破——访上海大众汽车销售有限公司总经理肖国普

肖国普很能说，也很敢说：这是采访他时最直接的感受。作为中国汽车行业的老大企业，作为中国外资企业中利税老二．肖老板说话自然有他任意挥洒的资格，也有他实话实说的可能。     

薪酬激励的"链式"管理

企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常陷入局部思考的陷阱,过多地纠缠于一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们需要跳出局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,以所在发电企业为模型,提出了激励的“链式”管理方法。“…     

举大旗讲实效求突破——访国家质检总局质量司司长于献忠

对今年的工作思路,于献忠司长说主要是立足全局抓宏观,着眼长效抓源头,加强引导促自律,全面提升促发展。即:立足于对全国的质量管理工作进行宏观指导,规划落实工作部署;着眼建立长效机制强化源头抓工作的自觉性和主动性;通过建立规章制度引导和加强企业自律;通过工作目标、工作层次、工作领