以创新意识完美质量振兴汽车工业

天津市“十五”立功先进集体、天津汽夏利股份公司公司内燃机制造分公司总装分厂承担着TJ376QE系列发动机总成装配及试运转调试工作。至目前共生产各种型号发动机100多万台。2003年在经历了改革改制调整后，这支队伍以饱满的工作热情圆满完成全年96733台的装机任务，同比2002年产量增加了30％以上。全年平均一次装机合格率达99．9％，平均下线故障率为0．017％，并连续数月次装     

恒压供水与事故塔高水位保障系统的技术改造

介绍了衡钢炼铜区对供水系统的要求，采用变频调速，PLC自动控制技术对炼钢供水系统进行改造，改造后效果良好。     

哈轴集团热处理分厂积极推进6S管理

哈轴集团热处理分厂积极推行6S管理，在狠抓落实上下功夫，结合分厂实际，以现场管理为切入点，确保6S管理工作稳步推进。 在推行6S管理工作中，这个分厂一把手亲自挂帅，各部门相互协作，全体员工共同努力。他们首先从清理整顿生产准备库、机修库、电修库着手，抽调精兵强将，对现有材物料进行分类，做到有用的上架重新摆放，无用的下架退出现场，     

关于建立委员会的探索

上海分析仪器厂的企业委员会成立于1991年10月，当时上分厂刚成为上海市转换经营机制试点单位（91年9月），市府批转的试点政策要求试点企业在企业领导体制方面进行改革，上分厂的企业委员会开始了它的探索历程。     

使细胞充满活力——记建福水泥厂矿山分厂电工班的班组文化建设

企业文化要溶入到每个员工的思想和行为中并非易事。建福水泥厂矿山分厂电工班在公司提出“做学习型企业”号召后,开展了“创学习型班组,做一流青年文明岗”的主题活动。经过近两年的实践,收到了较好的效果。     

厦门舫昌佛具有限公司

公司创建于1990年，系中外合作企业，是以生产出口卫生香为主的农副产品加工带动型企业。公司位于厦门市翔安区马巷镇舫阳工业区，厂区面积220110平方米，总资产5100万元。下属分厂分公司6个，进出口公司1个，国外贸易公司1个，原料生产基地5000亩。     

向目标管理要效益

上海第九棉纺织厂一纺分厂有1100名职工，4万多纱锭，年产粘胶、涤棉系列棉纱6000吨，其中30支人棉和21支涤棉获得国家质量金质奖。     

奥迪明年决定是否在美设分厂

奥迪首席执行官瑞普特·施泰德在接受德国媒体采访时表示,大众旗下豪华品牌奥迪明年将决定．是在美国设立单独的分厂．还是直接利用大众分厂。     

数控车间（分厂）的调度管理

数控车间(分厂)包岔能独立工作的多台加工中心、装卸站、缓冲站以及运送零件和工具的传送系统，协调各部分的联系．就要靠一个具有高效管理技术、策略周全、灵活的管理人员来处理。因此，要管理好数控机床的运行，调度员则是控制数控设备的“灵魂”。