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张新光 《机车车辆工业管理》2000,(10):14-15
长春机车厂锻造分厂,是以生产车辆轴等机车车辆配件为主的生产单位。在工厂生产经营陷入困境之后,锻造分厂勇挑重担,充分发挥自身优势,积极主动地拓宽市场,今年1-7月份创销售收入3220万元,占工厂总收入的50.10%,成为工厂扭亏脱困的主力。 相似文献
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目前我公司对所属车间(分厂)的分配机制做了大胆的改革,主要是实行了“技术经济指标体系与核定工资挂钩考核”的办法。但对车间(分厂)的职能部门仍采用经济责任制办法进行考核,基础比较溥弱,与工资挂钩考核的作用不明显,要促进车间(分厂)指标与工资挂钩考核的正常发展,必须对强化车间(分厂)职能部门经济责任制的有关问题再明确、再认识。 相似文献
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目前,加快农业产业化,推进新农村建设成为农村工作的重中之重.在这一过程中,安徽省霍邱县的庆发集团经过近几年的发展,已形成了一套有效的做法,其独特的经营模式对其他地区发展农业产业有着重要的借鉴意义.通过实地调研"基地 农户 分厂 公司"的独特经营模式,对其产生的经济效益和社会效益进行了分析,建议公司在管理上引入现代化企业管理制度,管理及销售手段上借助网络进行等. 相似文献
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