我们所认识的国际化经营战略

福建省火电工程承包公司是一个由筹建处转化过来的工程承包公司。该公司180几名职工，在公司领导班子的带领下，转变观念、立足市场、放眼世界、勇于开拓。从1997年至今，跟踪国际项目20多个，签订合同近3亿美元，经营观念放得开，除了发电项目，包括公路商厦、桥梁乃至森林开发，凡能盈利都去积极争取，敢于竞争。在当前我国电力建设市场收缩，竞争十分激烈的情况下，他们的做法对施工企业开发市场，应当是一种激励和启发。     

做大做强能源主业

申能（集团）有限公司成立于1996年5月，资本金30亿元，负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理，是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末，公司总资产已达170亿，净资产106亿元，当年实现净利润8.9亿元。　　1.强化资本经营，在提升公司资产质量的同时，为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段，盘活存量资产，为增量投资筹集资金。　　1996年，申能股份大比例配股，筹资7.2亿元；1997年，申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34％产权，转让价35亿元，其中转让收益17亿元；1999年，申能股份公司以…     

我区高等教育改革与发展调研报告（摘要）

按照自治区党委的统一安排，我承担了自治区高等教育改革与发展调研课题。通过调研，进一步了解了我区高等教育改革与发展的现状，分析了存在的问题；研究了今后改革与发展的对策。     

大力开展资产经营 促进地勘经济发展

地勘单位开展资产经营，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是建立和发展现代企业制度的必然趋势。文章就如何营造资产经营环境，促进资产经营实践作了具体论述     

当地化：我国海外企业经营术

当地化是当今跨国经营中的热点问题。所谓当地化是指跨国公司依据东道国环境要素如法律政策、社会人文和各种资源条件的特殊要求,对自身的经营管理活动进行的适应性调整。欧美跨国公司具有先发展的特点,它的当地化过程更多地表现为一种自然过程,即首先以强大的所有权优势去克服东道国环境中的障碍因素,然后再依据环境要素对企业影响力的大小去进行调整。我国企业的跨国经营有诸多原因决定了不可能重复欧