解构德隆五大败因

近几年来,中国大企业溃败的频率似乎越来越高,几乎都有一个共性:增速远高于其他同类企业,在遇到危机之后则迅速衰退甚至倒闭,陷入"做大而做垮、做快而做垮"的怪圈.特别是近一年来,围绕德隆由兴而衰,众说纷纭,莫衷一是,其中不乏所谓的"内幕爆料".喧嚣之后冷静下来思考:德隆崩塌的真正原因是什么?德隆将给我们留下哪些"遗产"?试想20年来,中国企业围绕"大"与"强"、"专业化"与"多元化"、"实业"与"金融",生覆不息,既有挺进世界五百强的豪言壮语,更有德隆帝国般的梦想.前车之鉴,岂能不思.     

有限责任公司

本栏目这期将为创业者提供一些各类公司的开业、变更及注销的知识。以提高创业者的运作效率。[编者按]     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

魅力张江

“北有中关村,南有张江园”。上海张江,这片曾经寂寥冷清、默默无闻的乡间旷野,如今成了海内外投资家和创业者瞩目的焦点;张江,已不再是一个普通的地理概念,它已一跃而为中国高科技园区的著名品牌。 使张江实现这一历史性跨越的是1999年8月上海市启动的“聚焦张江”     

一封读者来信引发的对企业改制时资产权属处理分配有关问题的法律思考

日前，国务院下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》．这是解决非公经济发展面临的问题是一个具有重要突破性的文件。它充分体现了党和政府“两个毫不动摇”的方针，即毫不动摇地发展公有制经济．毫不动摇地发展非公有制经济。也充分体现了“两个保障”，即十届人大二次会议通过的修正案，完善保护私有产权的制度，建立一个稳定产权保护的机制。也强调了还要保护非公有制企业职工的权利。在现实生活当中，从企业的现状来看，保护非公有制职工的合法权益和保护非公有制业主的合法权益同样重要。本刊最近陆续收到了一些企业职工的来信，反映他们在企业改制或是民营企业管理中所遇到的不公平待遇，现刊登部份来信和典型案例，以示警鉴。     

光明使者颜学：我的近视矫正推广成功之路

作为一个下岗职工，他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所，为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页，成为独树一帜的创业新秀。其魄力让人敬佩，其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。颜总说：我的成功来源于无数次的失败．因失败而开启了我无数次成功的思维，苦尽甘来，回顾昔日的失败，面对今天的成功，我愿与大家一同分享……     

国际3G的多媒体应用与案例

2005年底，全球3G网络用户数量将超过7千万。与90年代GSM所提供的第2代移动服务相比．接受3G技术的用户数更大、增长更快。更重要的是，市场上已经投放了180多种UMTS／WCDMA设备和手机款式。全球标准化已经成为3G重大成功的一部分．这与当初GSM的情况差不多。以WCDMA／UMTS为基础的3G将成为迄今为止全球最具支配性的下一代移动服务标准，并支持中国的TD-SODMA。     

一片赤诚为保险

王淑平，女，55岁，1988年山东省银行学校毕业后，加入到保险行业。在中国人寿的队伍里，她哪里需要哪里去，哪里艰苦哪安家，不讲条件，不怕困难，全身心地投入，在平凡的工作岗位上创下了不平凡的业绩。     

创办购衣公司

购衣公司大有作为,爱美是人的天性,在注重个人形象气质的现代社会,人们越来越讲究包装自己,对服饰的选择也有了更高要求,不仅要好看,还要得体,最好还能体现出个人的品位和气质来。可大部分人面对庞大的服装市场总是茫然不     

将“易经”融入社区——临沂尚城“易·京”主题构思

“易有太极，是生两仪；两仪生四象，四象生八卦”。这是《易经》中耳熟能详的一句，而在这次的设计案例中，设计师将“易”之精神作为主臻与曩观结构相结合，同时考虑到项目的销售期临近2008奥运，将“运动”作为辅助概念，提出“易·京”的主题构思。