乡镇企业发展应注重培育核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本论述在当前乡镇企业的二次创业中，应通过培育核心竞争力来重振乡镇企业的雄风，并提出培育乡镇企业核心竞争力的相关战略措施。     

在淡市中创业

近年由于经济增长平缓,许多做生意的朋友都慨叹生意比前几年难做。但在经济不景气的环境里,仍然有许多的创业者开展自己的事业,而且有机会一举成功。顺境时创业有不少好处,犹如顺水推舟,成功几率大。然而凡事不会一面倒,逆境时创业也有其优势。其一,创业成本低。淡市期间,铺位租金低,人工成本低;而旺市则恰恰相反,风险自然大。其二,淡市创业,政府一般会推出相适应的优惠政策,以鼓励创业者,制造就业机会,帮助一些下岗工人、失业人士创业。其三,所谓危机,就是“危”中有“机”。创业者把握时机,做好充分的准备,瞄准市场需求,同样可以一击即中,淡市中创业应从哪方面着手呢?第一,市场导向,淡市中的大气候是市     

“跟热门”不如“钻冷门”

“跟热门”就是经营者以眼前市场的“热门”项目、“热门”产品为导向,紧随别人能赚钱的事情跟着搞,凡事“赶潮流”。改革开放以来,见热就上,见赚钱就赶,踩着别人背影走”的求富者为数不少。如养蝎子、种红花、养土元、养蜗牛等,不少求富者不顾自身条件和客观情况,盲目“跟热门”结果不仅未能致富,反还落得雪上加霜的可悲境遇。     

为商场插上商函之翼

本期起，“现场推介”栏目正式与读者见面。本栏目由国家邮政局公众服务部与本刊编辑部联手推出，每期锁定不同的邮政业务，介绍典型做法，推广成功经验，给各局所的项目开发以启迪，营销方式以借鉴，全面推进业务开展。每一期“现场推介”，就如同一场平面“现场会”，不同的是可以吸纳更多的“与会”读者。本栏目内容包括“典型案例”、“经验交流”、“专家评点”、“答疑解惑”等版块，全方位传播基层鲜活实战经验，多角度解析业务发展全景，以期搭建一座助推各地业务开展的共享平台。     

鸡串虽小商机大 小生意耧回金元宝

1992年．赵红飞看到周围的人纷纷下海做生意赚了大钱，再也按捺不住好胜的心向全家人宣布自己要开一个服装店的决定．赵红飞是个急性子．从到银行取出全积蓄白，为什么看起来很好的事情自己却不能成功呢？看着自己出具的一张张欠条和朋友们冷若冰霜的表情赵红飞低着着不敢看众人的脸。     

“二次创业”考验中小企业

比起大企业,中小企业机制相对灵活,但距离市场经济要求仍然相差很远.从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多,要攻的"坚"不只一个.如产权明晰、政企分开、所有制实现形式、资产管理、经营机制、技术进步等,加上外部环境如有关的法制建设、社会保障、市场秩序等.在实行股份合作制改造的实际操作中,转换机制不彻底,穿新鞋走老路,换牌子不改制.据对部分省市的调查,改制企业中有近八成的企业只是更换了牌子,而没有彻底转换经营机制,企业产品、管理、经营方式依旧,从而导致一些企业刚刚宣布改制就又陷入困境,面临第二次破产.通常情况下股份制改造是在政府推动下完成的,股权配置上就有限定.而且,企业主要领导不变,与政府的关系也没有根本改变,政府仍然可以通过对企业领导的控制来干预企业的经营行为.这种行政任命式制度产生的经理人员,必然难以树立风险意识,更难以形成有效的激励机制.