谨防"马其诺"心态

著名的马其诺防线长达700公里,是二战中法国为防德国而修筑的。1940年5月,德军机械化部队突袭比利时,翻越阿登山区侵入法国,直插马其诺防线背后,兵临巴黎城下。此时,固守在马其诺防线的法国士兵还在等待着敌人的正面进攻。耗资巨大的马其诺防线在战争中并没有起到预想的作用,其     

大雁煤业公司非煤产业发展问题的思考

“七五”期间，煤炭工业部正式确立了煤炭工业“三个主体”即煤炭生产、基本建设和多种经营同步发展的战略指导方针。经过20年的发展，多种经营即非煤产业已成为支撑我国煤炭企业生存与发展的重要力量。众所周知，煤炭生产的接续是非煤产业，非煤产业发展的好坏，关系到煤炭企业发展的百年大计。因此，切实做好非煤产业工作是今后煤炭企业各项工作的重中之重。     

思政工作的国企实践

正从现代管理心理学来讲,管理就是有能力引导他人,快乐地做他应该做的事,甚至是他不喜欢做的。作为一家施工企业,从内容上来说,思政工作属于管理心理学的一部分,管理的关键在于落实——这关系到企业员工队伍的和谐稳定和企业发展。自《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》下发后,如何加强和改进新形势下国有     

撩拨心弦的“时代截图”——读《碰巧路过那个年代》

年届“随心所欲”的老朽很难再有精气神儿浏览小说，更不屑阅读强加你“普世”或“教义”的文字，尤其是“仰望星空”的虚空官腔。我只想了然世态样貌，然后用“心之官”判断是非。当然，也不相信星云大师布道的“舍就是得”，只因中国老百姓“舍”的太多，“得”之甚少，至今鲜见“佛光普照”、“普度众生”。     

国企改制的“信任账”

正制度比个人魅力更值得信任。6月中旬,平安信托与葛文耀团队围绕上海家化主导权争夺的内斗,迎来了两个标志性事件:一是大股东平安信托提名的上海家化董事长谢文坚抛出未来5年新经营战略,率领全新的上海家化管理团队正式亮相;二是葛文耀时代的嫡系高层——上海家化原总经理王茁被解聘。针对上海家化的内斗,我们需要思考的,未必是平安信托与葛文耀团队之间的功过是非,而是它究竟给国企混合制改革带来多大的启示与警醒。尤其当资本力量介入国企改制寻求经营决策主导权时,资方与企业管理团队能否和     

2011年风水运程

2011年是兔年，不同的属相有不同的运气，分述如下： 兔年鼠运程：属鼠的人今年与太岁卯兔相刑，命理上称为“无礼之刑”，人事不和，是非缠身，须谨慎待之．若是处理不当，恐惹上官非。虽然蜚短流长，难以躲避，最佳的处理方式还是以静制动为上，踏实做事，少说话。只要奉公守法、光明磊落，则无须惧怕是非。     

沃尔玛本土化步步惊心

快速扩张店面数量下,是陈耀昌对于沃尔玛中国本土化的转型改造。而在扩张奇迹与事故颇多的功过皆有平衡下,此次沃尔玛涉假猪肉事件,成为打破陈耀昌功过平衡的＂最后一根稻草＂     

“洋种子”的是是非非

中国作为世界第二大种子需求国，常年用种量为300亿公斤，价值达500亿元。 巨大的市场空间吸引孟山都、杜邦-先锋、先正达等跨国种业巨头纷纷抢占国内市场。目前，全国有49家持有效证照的外资企业，包括独资、合资、中外合资、中外合作等各种类型。     

褚时健与红塔:国企改革一面镜子

"所有听过褚时建发自肺腑之言的人都有无限的感慨,他的一生给我们今天所有人提供了很多的启示,也让我们对过去中国国营企业一把手所走过的路有了更多深层的思考。褚时健的一生跌宕起伏、大起大落,一切尽在不言中。毁誉参半的历史功过由人评说,我们没有办法给这个错综复杂、色彩斑斓的人物做一个评判。每个人都会有自己的公论,每个人都会有自己的答案。历史依然是公正的,历史好在是人民写的。"——杨锦麟晚年褚时健:人生七十五方开始2002年,保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山,种起了     

《包宗华住宅与房地产论文选集》出版发行

本刊讯：我国著名的房地产专家包宗华，从自己多年来发表的300多篇住宅与房地产论文中，精选出76篇，编成论文选集，已出版发行。这些论文比较全面地涵盖了住宅与房地产各个主要领域．反映了住宅与房地产发展历程中出现的新情况和新问题，对不少有争议的问题和历史功过进行了评析或提出新观点。