对单位人事管理方面一些问题的探讨

人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用。本文将通过对行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨,寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法。意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议。     

浅谈事业单位人事劳资管理工作

随着市场经济的发展,人力在企事业单位中占据越来越重要的作用。如何利用安排人力在工作中的影响已经成为企事业单位发展的关键因素。文章通过分析事业单位人事劳资工作的现状,拟提出完善其工作的应对措施,期望能够将事业单位的管理工作提高一大步。     

对事业单位工资分类管理的思考

分析了事业单位在执行新的工资分类管理过程中存在的依赖上级、行业造成的收益过高、工资分配制度改革超前于产业制度改革以及全国统一工资标准与地区差异之间的矛盾等问题，提出了五点意见和建议     

“五反”运动后国家对劳资关系调整的经济史分析

调整劳资关系不仅是调整资本主义工商业的一个基本环节,也是建国初期新民主主义经济的突出问题."五反"运动后,新民主主义劳资关系出现了新的矛盾,与建国初期经济社会发展目标存在着矛盾.国家按照"劳资两利"的原则,在新的基础上对劳资关系进行及时调整,促进了资本主义工商业的发展,同时这些政策在客观上也存在着某些局限性."五反"运动后劳资关系的重新调整,使资本主义工商业内部的生产关系发生了重大变化,进一步推动了资本主义工商业的社会主义改造.     

留住员工的心

如何既留人又留心，让员工无后顾之忧．爱企如家．乐观敬业？目前发达国家纷纷掀起以情感交流为主要内容的“软管理”。过去那种劳资对立、尊卑分明．等级森严及动辄惩罚职工．以“管卡压”为主的管理方式已失去市场。视员工如亲人．人情味十足的情感交流方式以及良好的“软福利”和实质性的帮助，解决了员工的后顾之忧，深受欢迎。情感化管理方式正在以其强大的凝聚力推动企业发展，促进企业走向更大的成功。     

从劳资视角分析当前我国收入分配差距问题

本文从劳资角度对我国现阶段收入分配问题展开论述.针对劳资双方收入分配差距不断扩大的现实,从国内和国际两方面划分了收入分配问题的三种形式.最后文章以劳资制衡为核心,提出了加强企业内工会组织和消除社会内权力垄断,以及提升本土企业竞争力和提高本国人民收入的对策.以此构建一个完善合理的收入分配制度,从而化解我国收入分配问题.     

浅谈高校劳资管理人员应具备的基本素质

高校内部分配制度的合理设置成为高校持续、稳定、快速运行的必备条件,这些都与劳资管理者的素质有着密切的关系,高校劳资管理者的素质决定高校劳资管理的绩效。也是高校正确处理国家、高校、个人利益关系的关键所在。本文就劳资管理者应具备的基本素质作了阐述。     

新劳资时代

《劳动合同法》的实施,可以倒逼企业从低成本单一竞争力的泥沼中炼狱转型,从而进一步提升企业的综合竞争力。     

工人工资由谁定

抽样调查显示,富士康职工跳楼、本田佛山工厂工人集体罢工等事件,在不少浙商看来,是别人的“丑事”,自己企业近年来每年部在增加工人的工资,并不存在劳资之间的尖锐矛盾。（详见《“别人的丑事”？》）     

论私营企业劳资关系问题的协调解决

正当前,我国劳资关系总体上是健康稳定的,但也存在一些比较突出的矛盾和问题,由此引发了私营企业劳资矛盾频发,劳工权益受侵害的现象日益增多。本文试图通过对私营企业劳资关系问