施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

加油IC卡充电中国石化

随着中国石化业务量的不断拓展，加油站原来的现金、油票及单位定期结算方式无论是在安全性、可控性方面都存在着弊端。单单定点购油这一条就给客户带来诸多的不便：若用户协议单位是在亚运村，那么当车行驶到南郊时，口袋中装的油票就无能为力。更为重要的是，客户消费规律不能进行有效保存，售油单位也不能对其提供进一步个性化的服务以提高经营效率。     

市场体制信心有"钼"共睹--访浙江剑石化工有限公司总经理徐宗刚

初次见到浙江剑石化工有限公司总经理徐宗刚是在北京，50出头的徐总对一个合作伙伴说的一句话恰巧被记者听见，“到6月中旬就不敢买了，后来买进的人都砸在了手里。”猛地一听，以为谈的是炒股，但又觉得和他的“身份”不符。细问才知道，他买进的是“钼”，一种有色金属。     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

胸怀伟业勇登攀——记大庆石化分公司化工二厂厂长曾志军

采访大庆石化分公司化工二厂厂长曾志军是在一个暖暖的午后。曾厂长的平易与热情犹如照在身上的和煦阳光一样，给人亲切的感觉。随着采访的不断深入，我们也逐渐了解到这个有着平和外表的年轻企业家，尽管并不张扬，但却胸怀着宏伟理想与远大抱负，坚定不移地朝着目标不断攀登着。     

“2005年中国碳——化工与洁净煤技术应用国际研讨会”将于6月12日在新疆石河子市召开

由中国石油和化学工业规划院、《中国化工报》联合主办的“2005年中国碳——化工与洁净煤技术应用国际研讨会”将于2005年6月12～17日在毗邻美丽的喀纳斯湖的新疆石河子市召开。     

山东 平度:借势拥湾发展 打造化工"王国" 力促经济变局

2008年的春天，拥湾发展，山东平度快马加鞭。 “借助拥弯发展的大框架来调整平度新的产业布局，举全市之力建设青岛新河化工产业功能区，利用日趋健全完善的快速交通体系优势，加快对全市产业调整的主动承接”，成为平度全市上下的共识，拥湾发展、打造平台、承接辐射的发展激情一浪高过一浪。     

我国已成为林产品生产大国

日前在京开幕的2007中国国际林业博览会上国家林业局有关负责人介绍，在过去的近30年里，我国林业产业从小变大由弱变强。经济林、木材加工、木浆造纸、家具制造、林产化工等传统产业快速发展，我国已经成为世界林产品生产大国。林业产业正在成为地方经济增长的新亮点。     

工程项目实施内部会计控制的若干思考

一、工程项目特点 1．工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标，必然受到多方面条件的制约：资源约束；时间约束；质量约束；空间约束；环境约束。