谜一样的刘丰华

2001年9月，长沙双鹤医药有限责任公司挂牌成立，10月正式营业。当年收入超1亿元！2002年猛增到8．2亿元，2003年达12亿元，而整个湖南省的药品销售总额也不过60多亿元!如此快速的大规模发展让全国医药界为之震惊。“商业环节到底该起到什么样的作用”这样一个争议不断的话题从2003年开始成为中国医药经济十     

我国医药工业增强国际竞争力的思路

面对加入WTO之后的挑战，应当从以下几方面促进我国医药工业尽快增强国际竞争力：一是分析医药市场局势，开拓中，低档医药市场；二是通过有效途径，提高产业集中度和企业经济规模；三是有区别地加强重点，发挥比较优势；四是加强知识产权保护，全面提高研究发水平，五是加快技术进步，提高整体发展水平，六是在WTO规则下增强自我保护能力。     

黑龙江省医药销售企业现代化管理刍议

黑龙江省各医药销售企业规模日益扩大,伴随着信息技术在各行各业日益深入的应用,传统的手工记账已经不能满足日益增加的业务量的需要及进行有效控制和管理的需要.因此,应用现代财务软件已经势在必行.     

WTO架构下中国医药流通企业发展战略研究

一、中国医药流通企业外部市场结构变迁分析 迈克尔·波特指出:“任何产业,无论是国内或国际的,无论生产产品或提供服务,竞争规律都将体现五种竞争的作用力:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,客户的侃价能力,供     

浅析内蒙医药行业资金紧缺的成因和对策

改革的浪潮把企业推向了市场。经营机制的转换，政企职责分开，政府全面落实《条例》及《条侧实施办法》有关企业劳动、人事、工资等14项权力规定的出台，无疑给企业注入了活力，从根本上支持了企业的发展。     

瑞典药品的生产经营及立法情况

瑞典医药管理的专营特点比较突出，从药品的生产，批发刊零售形成了一个闭环式的统一经营的管理体系。主要反映在(一)药品生产，严格管理。所有药品，包括外国药品，都必须由国家医疗产品局按照国际质量标准严格检验、注册和发给许可证后才能在瑞典生产和销售。(二)药品批发，集中控制。无论本国或外国制药公司的药品，只能卖给批发公司(药广不能直接售给药店、医院或病患者)。     

医药物流将向“寡头垄断”转变

长期以来国内多数医药企业对生产环节和企业内部管理比较重视。而对采购、运输、仓储、配送等环节却没有加以足够重视。由此而形成的采购和物流程序大大增加了医药企业的生产经营成本，客观上也导致了药价的居高不下。     

张江：服务外包方兴未艾

发达国家第三产业成长的经验告诉我们,服务外包是促进生产性服务业发展的一条重要途径。近几年张江服务外包企业异军突起,成为浦东智造的另一个样本。在我们将镜头移向张江之前,先将视线转向全国。凭借政策环境、基础设施、人才资源和劳动力成本等优势,我国服务外包取得了快速发展,逐步进入成熟