中国打响改革“攻坚战”——’96我国经济体制改革大回眸

宏观经济：走出“增长过热”怪圈，实现“软管陆”1996年，全国以搞活整个国有经济为着眼点，积极推进各项改革，取得了突破性进展。经济增长率保持在10％左右，市场物价涨幅已下降至6．5％，是1993年以来第一次低于经济增长率，以治理通货膨涨为首要任务的宏观调控达到了预期目标。金融体制改革：国家在从严控制信贷规模总量的同时，颁布了《外汇管理条例》、《贷款通则》、《贷款征管理办法》等金融法规，积极运用多种贷币政策工具加强金融调控。停办保值储蓄和两次调低银行存贷款利率取得成效，大大缓解了企业困难，使企业每年减少利息支…     

国有大中型企业改革与经济增长方式转变

国有大中型企业改革与经济增长方式转变●毛忠元倪昕中国共产党十四届五中全会《建议》明确规定，今后一段时间，特别是“九五”时期，务必把国有企业的改革真正作为整个经济体制改革的中心环节，开阔思路，大胆试验，勇于探索，加大改革力度，使大多数国有大中型骨干企业...     

林业事业财务管理改革的几点思考

党的十一届三中全会以来，随着经济体制改革的逐步深入，以及财政部有关加强事业单位财务管理一系列规章制度的颁发，林业事业财务管理也相应进行一系列的改革，特别是支持和鼓励有条件的事业单位合理组织收入，多渠道筹集资金，改变了单纯依靠国家拨款发展事业的状况，对于促进林业事业发展起到了积极的作用。但是，在建立社会主义市场经济体制的新形势下，这些改革还存在着一定的局限性。党的十四届五中全会提出了我国经济发展跨世纪的宏伟蓝图，并明确指出了实现宏伟蓝图的是实施两个具有全局意义的根本性转变。这就是经济体制从传统的计…     

从功能型组织谈企业管理体制的改革

多年来，在企业管理体制改革上，人们往往把注意力集中在建立何种企业管理组织形式上，这从某种意义上说明建立一个科学的、符合现代化管理要求的组织机构是企业改革成功与否的关键。因此组织机构决定了企业体制，反映着企业的领导关系，反映着企业内部各个组成部分的地位及相互关系，决定了企业生产经营活动的组织与分工的合理性。因此，在一定程度上，组织机构决定着企业的工作效率和管理效能。在我们电力企业，目前大多采用直线职能制的组织形式。这种组织结构是以直线制为基础，在决策层之下设置相应的职能部门，作为领导者的参谋部。由…     

80年代放宽管制对美国银行业的影响

８０年代放宽管制对美国银行业的影响上海社科院世界经济所杨思正８０年代，美国银行业经历了一次重大改革以适应改变了的国内外经济形势，特别是适应国内非银行金融机构的竞争。１５年来，一系列放宽管制的改革措施，使美国银行业在结构和竞争力方面都有所增强。由于金融...     

关于转换企业经营机制方法论上的思考

<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,建立市场经济体制的关键是培育真正的市场主体,因而,按照市场经济要求,转换企业经营机制就成为经济改革的焦点问题。     

会计委派制在地勘单位转企过程中的可行性探讨

地勘单位在转企过程中为减少和避免违法违纪、会计信息失真等现象发生，应该实行会计委派制。文章结合地勘单位实际，介绍了实行会计委派制的基本做法。     

控制权市场与资源配置

经过20多年的改革，国有企业改革取得了巨大成就，国有企业的生产效率有了明显提高。但是，目前我国国有企业仍然问题重重。例如：国有产权主体“缺位”，“内部人”现象严重；资产质量低下．会计信息失真严重；企业管理水平低，资源浪费现象严重；企业冗员，劳动效率低等等。由于这些问题的存在，我国企业(尤其是国有企业)资源配置的效率低下现象仍然