探究工商管理对于医院转型的重要影响

随着我国医疗体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈,医院也呈现出多元化发展趋势,积极进行转型成为医院提升自身竞争力和促进自身持续发展的重要手段。工商管理作为现代企业管理的重要内容,其能够促进企业资源配置的优化,改善企业的经营环境,使企业在激烈的市场竞争中依旧能够站稳脚跟,有利于企业持续、健康地发展。因此,我们应该充分认识到当前环境给医院带来的挑战与机遇,以及工商管理对于促进医院持续健康发展的重要作用,积极采取有效手段加快医院的转型升级,推进医院的现代化建设进程。本文首先对工商管理的概念进行阐述;其次分析当今医院工商管理的弊端及其对医院转型的制约,并对工商管理促进医院转型的积极意义进行阐述;最后探究在促进医院转型中运用工商管理的有效方式     

企业建设项目档案管理的问题与对策研究

建设项目档案工作是建设项目管理工作中不可缺少的一项重要内容。但由于项目建设周期长、参与单位多、流程环节复杂,加上档案的专业性强、管理人员不固定、档案工作的受重视程度不够等原因,使得项目档案管理工作仍然面临诸多问题。文章结合建设项目与档案工作的特点,分析引起项目档案管理问题的原因,并针对这些问题尝试提出具有针对性的解决措施,从而提升化工领域设计企业有关建设项目档案管理工作的管理水平,更好地为企事业单位服务。     

医院财务会计信息化建设现状及改善策略

信息化时代,各种各样的信息技术不断涌现,各行各业迎来更多的发展机遇。医院也开始注重财务会计的信息化建设,增强了财务管理工作的实际效果。但因为受到各种内外部因素的影响,也导致医院财务会计信息化建设出现了一系列的问题。基于此,本文就医院财务会计信息化建设现状及改善策略进行了分析,以供参考。     

探究新医院会计制度下如何加强医院财务管理

为了适应现代化的发展,我国各个地区也开始尝试新型会计制度以便于完善医院的各方面建设。但新医院会计制度设计范围众多,且改革重点侧重方向也有较大区别。为了使其能够适应于各个地区的发展情况,本文尝试从新医疗会计制度入手,通过各种方式加强医院的内部财务管理,并对会计制度中的薄弱部分进行重新布局,希望能够促进我国新医疗会计制度的完善,以便于医院的财务管理工作能够更加规范化。     

全面预算管理在医院财务内控中的应用分析

对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。     

医保支付方式改革对医院财务管理的影响分析

老龄化社会的到来,一方面使缴纳医疗保险的年轻人数量增长逐步放缓;另一方面则使得有就医需求的老龄化医疗费用支出逐年增加,两者相加使我国传统的医疗保险支付压力越来越大,所以需要对支付方式进行改革。而该种按病种付费、按诊断分组付费、按床日与人头付费的支付方式会对医院财务管理产生积极与负面的共同影响,一方面会推动医院内部财务管理制度的升级,带动财务管理人员素质的提升;另一方面也增大了医院资金流转的压力,增加了工作的复杂性。所以,医院应正视医保支付方式改革给现阶段医院财务管理带来的影响,并预判后期影响,进行一定管理方式、体系的改革,才能够落实以人为本、适时完善、市场导向的医保支付方式改革初衷。     

医院财务管理工作存在的问题及对策

在医院管理中,财政管理部门具有举足轻重的地位。近几年随着新医改的深入,医院的经营管理也面临着新的挑战,医院要在技术、服务等方面进行创新,同时也要强化内部财务管理的精细化,促进内外部共同发展,从而全面提升医院的综合竞争力。尤其是在信息化的背景下,医院要不断地进行财务管理,提高财务管理的效率,加强对财务的监督,把新的医疗体制改革的要求贯彻到位,只有这样才能促进医院的健康发展。     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用与举措

很多医院都已经建立了完善的内部控制体系,融入了全面预算管理理念。因此医院管理者要积极采用科学合理的对策来提高全面预算管理水平,并不断地完善内部控制体系,提高医院的综合服务能力。     

浅谈医用耗材的风险管理与控制

本文基于多年实践研究,基于全生命周期视角分析医用耗材风险管控的具体对策.