以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

基于微店的农产品电商运营管理策略研究

如今互联网技术广泛地应用在农业行列,如物联网、电子商务、大数据等,这些技术在一定程度上使农产品的流通加快了速度。本文先说明了农户开微店的好处,再分析消费者喜欢在微店购物的原因,而后分析了农业电商微店的运营管理策略,最后总结利用微店销售农产品的好处,给农产品电商企业在组织预售时提供参考。     

医院政治思想工作中以人为本的管理核心思路研究

在时代的大环境下,医院思想政治教育工作面临着很大的挑战。引入以人为本的管理核心思想,能够更有效地做好医院的思想道德建设,提高医务人员的热情和主观能动性,有着积极的意义。本文重点对医院政治思想工作中如何实施以人为本管理措施进行了探究。     

医院基建项目内部控制问题及内审对策

随着我国市场经济的不断发展,我国医院规模在不断地扩大,投入了较大资金在基建工程项目方面,但是由于材料成本、人力资源成本上升,医院基建工程项目面临成本高居不下的问题,因此很多医院采用了内部控制手段来控制基建工程项目成本,并取得了较好的成绩.但是由于受到主客观因素的影响,医院基建项目内部控制工作还存在一些问题,这些问题不利于控制基建项目的成本.本文从医院基建项目内部审计的重要性出发,分析了医院基建项目内部控制工作存在的问题,并提出了几点医院解决基建项目内部控制的内审对策,目的在于通过严格的内审来提高医院基建项目内部控制水平,这样才能保证医院基建项目建设的顺利进行,为广大人民群众提供高质量的医疗服务.     

民营眼科医院薪酬制度与医院业绩相关性浅谈

随着医疗改革的深入进行,各类民营医院如雨后春笋般涌现,全国连锁型的眼科医院发展更为迅猛,不同于公立医院的"客"似云来,民营医院大多被打上"莆田系"的标签,背负着莫须有的罪名,患者选择慎之又慎,而且多数会受到当地公立医院的排挤.那么,如何调动人员积极性,让其充分发挥主观能动性,牢牢抓住患者,为医院带来大量患者和收入,便是医院薪酬制度的重中之重.本文对民营眼科医院的各个发展期业绩的状况和各部门贡献问题进行了分析,并对薪酬制度如何应对各期发展特点,尽量保持薪酬按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则进行了初步探讨.     

探讨怎样做好新时期环境下医院财务审计效率提升工作

随着社会经济的发展、科学技术的进步以及医疗制度的改革,国家越来越重视医院的发展,医疗水平也有所提高。新时期下,医院财务审计工作可以确保医院财务的安全,提高医院管理质量,促使医院朝健康方向发展。然而,现实情况是财务审计效率低下,给医院财务安全带来了安全隐患,损害了患者的利益,阻碍了医院的发展。本文简要分析新时期下医院财务审计效率低下的原因并提出相应的解决措施。     

宜昌城区医院信息化现状分析

医院信息系统已成为现代化医院运营管理必不可少的基础设施与技术支撑环境.通过实地调研,本文对宜昌城区医院信息化现状作了深入分析,提出了进一步推进的具体措施.