电信企业资本运营的策略选择

中国加入WTO后,随着电信市场的开放和外资的逐步进入,国内电信市场的竞争将更加激烈;同时,受全球经济一体化浪潮的影响,中国的电信企业将不得不面对国际电信市场的竞争。随着电信技术的不断发展和完善,电信业将逐渐由技术——资金密集产业向资金——技术密集产业转型,电信业在注重产品经营的同时,将不得不采取更高级的经营形式——资本运营,以实现企业的脱胎换骨。资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本增值最大化的一种经营方式,是与国外电信…     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

我国网上书店运营分析(2002-2003年)

结合我国网上书店的实例,从网站的检索功能、书目信息、支付方式、客户服务和物流配送方式等方面对网上书店的运营情况做了比较分析。     

岛屿新生培训游戏

企业的运作需要各部门、各层级相互配合、协作．但是中层能否准确领会高层的战略意图？基层能否不折不扣地执行中层的指令？这关系到整个企业的运营是否健康和顺畅。     

浅议医院内部审计的职能与作用

一、医院内部审计的职能 随着医疗卫生事业改革的不断深入,医院的经济运行机制逐渐从非营利经营型向营利经营型过渡,国家对卫生事业的投资也从全额补助向差额补助和自收自支转变。医院要适应这一改革,就必须加强内部控制机构的建设,建立健全内部审计制度,完善监督与评价体系,从而达到提高医院管理水平,促进医院自我发展和自我完善的目的。     

成本核算：分配制度改革的关键

株洲田心医院建院近50年历史,原为国有大型企业(株洲电力机车工厂)下属的二级甲等综合性职工医院,床位210张,职工近300人。承担工厂职工、家属,周边单位及附近城乡居民近10余万人的医疗、预防、保健服务工作。一、加强成本核算,进行分配制度改革现代医院管理是企业化营运条件下全面质量管理和量化考核,科     

癌症患者的希望——“163医院”与世纪同步

当你走进中国人民解放军第163医院,第一眼就看到醒目的招牌:雷锋式医院。其办公楼、医疗区、营区与树木花草相瓦交错,淋漓尽致;一条宽阔的马路,贯穿于办公区、医疗区、营区、内湖、花园、绿化广场之中,布局科学合理。合理的布局、优美的环境给人一种心旷神怡、耳目一新之感。 "163医院"作为解放军总后勤部认定的三级甲等医院,其管理上、技术上、环境上、人才培养上有着独特的优势和与众不同的特点。2003年8月11日,笔者采访了中国人民解放军第163医院院长樊光辉和政委李青华同志。     

腾飞的湘岳医院

"洞庭天下水,岳阳天下楼",在湖湘文化活跃的鱼米之乡,湘岳医院栉风沐雨,走过五十年沧海桑田,救死扶伤,广布医德,给湘北鄂南的乡亲送上了缕缕温情。一 1950年,湘岳医院在洞庭北路构成雏形,以"湖南省血吸虫病防治研究所附属医院"的乳名而名扬三湘四水。五十余年艰苦奋斗,五十余载风雨沧桑,五十多个春秋,湘岳医院建成了湘北地区唯一一所     

构建独立营运的服务网络

笔者致力于服务网络的实践，已经有3年多的时间，对此有所感悟是在6年前。一、发现需求那时与朋友合伙，代理北京某一时装品牌在石家庄的业务，我们以厂家的身份，使用厂家的手续进入各大商场服装部，并负责促销、售后服务、控制库存，协调开票、对账、结账等，最后是撤下过季时装去异地甩货，同时还开展对个体时装店的批发业务。一年下来，我们为公司售出了50多万元的服装。按照约定，我们可以提取5万多元的代理费，由于全部费用都是由自己负担，扣除费用已是所剩无几。这是笔者第一次下海经商，后来由于工厂投资失误倒闭，笔者短暂的经商…