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981.
医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算,并以医院内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理对医院的经济活动起到重要的推动作用,在医院的财务工作中居于重点。 相似文献
982.
吴艳春 《中国乡镇企业会计》2020,(6):170-171
从当前发展形势式来看,医院想要获得更好的发展,就需要逐渐转变对材料物资的管理模式,同时提高会计工作者的工作效率,这样可以有效发挥会计在医院材料物资管理中的作用。本文主要从几个方面来阐述:第一方面是医院材料物资管理会计人员需要改变传统的核算单据传递手续;第二方面是医院材料物资管理会计人员需要实行定期盘点制度;第三方面就是医院材料物资管理会计人员需要加强财务管理,定期核对账物。 相似文献
983.
984.
微信平台是腾讯公司推出的智能手机应用程序,能够给人们提供实时的视频、语音短信、文字和图片等服务,深受广大用户的青睐.医院图书馆通过建立微信平台可以更好地为医务工作人员提供便捷高效的信息资源服务,具有非常广阔的应用前景.本文在阐述医院图书馆微信平台概念的基础上,提出了几条基于微信平台的医院图书知识服务策略,希望对提高我国医院图书馆微信平台服务水平有所助益. 相似文献
985.
伴随着互联网时代的不断发展,"互联网+医疗健康"已经成为医院发展的新风尚。医院通过与第三方支付平台的多方位合作,一定程度上缓解了医院"三长一短"的现象。随着医院与第三方支付平台的深度合作,为医院内部控制管理也带来了新的要求和挑战。相对于传统支付渠道,第三方支付给医院带来了信息系统安全、法律风控管理、人员违规操作、冗余在途资金等方面的风险。医院必须从加强技术合作,完善医院相关内控建设,加强人员相关培训,加强资金安全等方面不断加强医院内部控制管理,保证医院平稳安全健康的发展。 相似文献
986.
以精细化管理理念为导向,深化全成本精细化管理构建,是医院深化财务管理建设,提升管理效能的重要保障。医院在新的医改环境之下,要在财务管理构建中,提升全成本精细化管理效能,服务医院改革发展。立足全成本精细化管理研究,分析了其在财务管理中的实施意义及存在的突出问题,从优化管理环境、深化绩效考核改革、搭建精细化管理平台系统等方面论述了医院全成本精细化管理的实施策略。 相似文献
987.
近年来,医疗卫生服务领域面临着新的发展环境,医疗体制改革深入推进,医疗行业的竞争加剧,各个医院要在激烈的医疗竞争市场上赢得竞争力,就必须重视财务管理工作,从现实出发,保障财务管理的科学性。新形势下,部分医院的财务管理存在着诸多的问题,导致医院的财务管理水平低下,无法实现医院资金流动的有效管理。基于此,分析了新形势下医院财务管理存在的问题,并提出了相应的解决措施,有利于提升医院的财务管理水平,提升医院的服务质量。 相似文献
988.
989.
由于医院财务管理关系到医院的正常运营和长足发展,因此在医院内部管理中其占据着重要的地位。当前医院财务管理中存在着许多缺陷,例如预算管理的不足、收入和支出管理的不足以及来往账管理的不足等,这些问题都严重制约了医院的管理和健康发展。通过介绍当前医院财务管理中存在的管理问题,探讨几点有针对性的应对措施。 相似文献
990.
计算机审计是指基于计算机进行的审计活动,即审计机关、审计人员将计算机作为审计工作,对被审计单位财政、财务收支及其计算机应用系统实施的审计,包括系统审计和数据审计。 相似文献