确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。     

外包中的人力资源管理

将公司的业务外包，并不意味着人力资源部门就无事可做。公司在外包中的人力资源管理告别了琐碎却更加充满挑战，这就需要人力资源部的管理更加现代化更加人性化。此时，人力资源部门的责任不仅仅是管理档案、后勤等日常性工作，而是肩负起了公司长远发展的重任。     

优化中国电信渠道模式探索

现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争，更是商业模式的竞争。商业模式是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。渠道是实现产品价值的关键环节，直接关系到企业业务的发展和市场竞争力的提高。中国电信提出“大客户／商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道模式，在业务发展中发挥着重要作用。本文试图对构建适应中国电信的渠道模式进行一些探讨和分析。     

对金融保险业营业税进行审查的要点

金融企业包括银行和大银行机构。金融企业的应税收入，包括贷款业务、投资业务、信托业务、证券业务、租赁业务、外汇业务(含外汇期货)和手续费收入。应重点审查“利息收入”、“金融企业往来收入”、“手续费收入”、“其他营业收入”、“汇兑收益”、“投资收益”、“营业外收入”和“营业税金及附加”等损益类科目，审查应注意如下问题：     

把握市场脉搏 提升服务水平

中国人寿保险股份有限公司吕梁分公司作为吕梁最大的寿险公司，近年来，在市委、市政府和上级公司的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指针，以“造福吕梁大众，振兴民族寿险业”为己任，把握市场脉搏，抓住发展机遇，积极致力于市场空间的拓展和服务品质的提升，业务发展步入发展快轨道，员工队伍不断壮大，公司实力日益增强。九年来累计为全市12万人次支付各类死伤、伤残、医疗、养老及满期给付金1．6亿元，为全市社会安定团结，人民安居乐业提供了有力的保障。     

引入基于PON技术的FTTH方案的探讨

宽带不仅仅是一种单纯的业务，从更加长远的角度看，宽带将成为固网开展所有业务的基础设施。随着软交换、网络视频(如IPTV等)技术的逐渐渗透，宽带的意义已经远远超越了带宽出售的范畴。     

加强与完善房地产限制信息管理的探讨

近年来，房地产市场日益活跃，各地房地产管理部门相继推行房产交易与权属登记管理一体化办公、信息化办公，房产交易与权属登记业务量快速增长，同时涉案房地产及对房地产的司法、行政限制日益增加。为加强房地产信息化管理，建立健全房地产限制信息管理机制，杜绝因房地产限制信息管理     

业务转型:做熟不做生

提及微软,你首先想到什么?Windows 呀。尽管全世界人民对比尔·盖茨和他的公司表现出的“霸道”咬牙过、切齿过,但最终你还不是欣欣然乐滋滋地用着、玩着。微软以其产品的不可替代之势(至少短时期看来)通吃天下,每年进项多达500亿美元,牛,真牛!更令人瞠目的是,它还将其中的20%投在研发上,环顾四周有哪家大公司有此魄力实力!微软产品硬气着横行着!提及海尔,你首先想到什么?服务呀。记得多年前,当大多数中国人还在忍受着“难看的脸、难进的门”时,海尔就已“穿