印度女首富小车库发迹 木瓜开启生物技术之门

今年51岁的凯朗·梅佐达·肖（Kiran Mazumdar—Shaw）在1978年时，进行了一项在印度国内可谓是惊人的举动，她在自己的汽车房里搭建了一个小工作坊，踌躇满志地开始了从番木瓜中提取酶的试验。当时，印度鲜有人知道生物科技为何物，她却在心底勾画了一个宏伟的蓝图；要用印度自己的科技人才打造一个世界级的研究机构。今天，她建立的Biocoa公司已成为印度生物科技的领头羊，凯朗在完成酿酒专家到印度生物科技之母的角色转变中．其财富也发生了质的飞跃——她已是印度的女首富。     

印度经济必须经历民主的挑战

像印度一样的低收入民主国家必须一边培养企业家的活力，同时回应大众的不满与怨恨情绪。印度的政治家们如何走这条钢丝将决定国家经济转型的后果。[编者按]     

上汽南汽化干戈为玉帛

2007年的最后一个星期,上汽集团与南汽集团的控股方——跃进集团全面合作协议的签署,使上汽和南汽真正走到了一起,成为中国汽车史近年来规模最大、影响最深远的联合重组事件。     

全球卡塔尔热拥抱“波斯湾世纪”

21世纪将是谁的世纪？中国？印度？或者炒作已久的“金砖四国”？[编者按]     

印度：左手科学，右手技术

就算是印度科技顾问委员会主席拉奥（CNRRao）这样聪明绝顶的科学家，也会有犯糊涂的时候。他断言印度当前的科学和技术都在倒退。已陷入危机。在我看来，这话言辞荒唐。印度目前的科技发展势头之好，是前所未有的。拉奥感叹当下大批的科学家和工程师都离开政府和大学实验室转而投身私营公司（多数是软件类部门），科学家的流失导致印度空间和国防系统项目的进展举步维艰。拉奥还举了一个例子支持他的论断，印度科学家在核心期刊发表论文的数量较之从前下滑3％。而在20世纪早期。拉曼（CV　Raman）为印度捧回了第一枚诺贝尔奖。物理学家玻色（SN　Bose）和爱因斯坦共同贡献了玻色一爱因斯坦统计（Bose—Einstein　statistics）。这样的贡献让印度今天的科学水平望尘莫及。为此拉奥呼吁政府大力增加在科技研发上的预算；延长大学教师退休的年龄；尤其要狠狠整顿官僚主义的办事作风。     

更年期的印度

更年期不是抑郁和低潮，而是解脱束缚的到来。在这个阶段，她不需要过多担心。放开手去做好了。[编者按]     

印度投资锦囊

如投资额超过500万美元，可以直接和各邦政府洽谈，谈妥了再向开发区提交申请，两个月后一般会获得许可。[编者按]     

再看亚洲危机

“印度因为错过各种机会而臭名昭著，不仅仅是板球……”Kaushik Basu在这本关于印度上世纪90年代——自独立以来，而且也许是上世纪最好的10年——经济成就的论文集的扉页上这样写道。印度的确几乎以一种夸张的方式丢掉了那10年的经济成就：1998年5月印度做了核试验，巴基斯坦的反应是一月之内也做了核试验，使南亚次大陆受到全面的核冲突的威胁。Storbe Talbott的书描述了强烈的民主努力怎样使印度从灾害的边缘返回。这两本书给予了这样一个提示，     

企业物流成本会计核算方法

目前我国对于企业物流管理中物流成本会计核算方法还没有形成一个统一的标准操作模式和建立完善的规章制度。物流成本管理与会计核算的理论方面研究还很少,普遍存在着对于企业物流管理重要性认识不足的情况,导致了企业忽视物流管理成本方面的问题。因此,必须加强企业会计核算和物流成本管理的研究与实践,才能提高企业的经济效益和社会效益,才能有利于我国企业物流管理科学健康的发展。一、物流成本1.含义物流成本可以分为两个方面,一个是狭义的,另一个是广义的。狭义的物流成本是指在物流活动过程中产生的费用,包括人力资源费用、追加投资、管理费用、维持费用、设备购置与     

重要的是在客户眼中你是谁

巴沙超市是印度最大的连锁超市。6年前。当印度零售业巨子比亚尼开出第一家巴沙超市的时候，超市内的感觉和沃尔玛、家乐福这样的国际超市别无二致。然而比亚尼的印度同胞并不买账。后来比亚尼意识到：自已错了，错在没有琢磨清楚自己的顾客要什么。于是，他，再次掏出巨额装修费——这一次是把它弄乱弄脏。于是，走道变窄了。