调改结合 内外并举——青岛即发集团股份有限公司壮大纪实

从一个只有7名社员组成的手工业合作社到拥有5亿元资产的企业集团;从只能生产发制品到以针织品为主、年创汇7600万美元的外向型知名企业,人们看到了市场经济为企业提供了广阔的发展空间,即发人亦体会到,紧盯市场,调改结合,内外并举,就能取得由小到大、由弱到强的大发展。调改结合即发集团在建厂40余年的历史中,前30年,产品单一,批量很小,谈不上市场竞争力。要说发展,也就是近十多年的事。自1987年以来,即发集团既没有因市场环境恶劣而滑坡,也没有因产业政策不利停止不前,而是“一步一个深深的脚窝,一个脚窝一支歌”。这是“技术改造上能力,…     

邮政报刊发行如何适应市场经济发展的需要

随着我国国民经济的蓬勃发展，报刊市场出现了前所未有的繁荣景象。各行各业出版的报刊在品种和数量上逐年增加，截止到2000年底，我国公开出版的报刊有10000多种，其中邮发报刊有6100多种。 为了在报刊市场上抢占一席之地，各报刊社在扩版、改版、增加彩页和副刊的同时，也搞起了自办发行或多渠道发行。社会上更是出现各式各样的报业集团、发行公司，对邮政报刊发行造成极大的冲击。 邮政部门是报刊发行的主渠道，但不是惟一的渠道。特别是在当今市场经济条件下，邮政报刊发行在很多地方已经不能满足广大群众和报刊社的要求。如何适应市场…     

退耕还林还草 存在的问题及解决办法

退耕还林还草．是实施西部大开，发战略的一项重要内容。为了更好地贯彻落实朱总理视察我省，我区时的指示精神．再造陇中秀美山川．11月中旬末，我们对通渭，陇西、漳县开展这项工作中目前存在的一些突出问题及解决办法进行了重点调查。通过调查，我们觉得要大力开展退耕还林还草工作．必须注意解决好以下五个问题。     

西部大开发与再造武威

我区“再造武威”战略，基本与两部大开发战略近期目标和发展重点是一致的。省上要求我们在河西西部大开发中当好“排头兵”，按照这一要求，通过进一步调查研究，深入分析区情，广泛征求各方面的意见，初步形成了一个基本设想。     

中国改革再出发：T字形区域引擎格局形成

在中国改革开放后的经济开发史上，上世纪80年代中央率先开放开发沿海，90年初提出长江开发战略。沿海“一纵”开发与沿江“一横”开发战略的结合，构成中国开发开放的第一次“T”字形战略格局。     

先声药业:拥有更快成长的能力

提起先声药业及其董事会主席、首席执行官任晋生,似乎最多、最大的光环就是"勇于创新".无论是从公司成立之初国内首创的"总经销"的商业运营模式,还是到后来涉足的医药研发、生产,无不体现着创新精神.任晋生曾经在内部的一次管理人员会议上坦言:先声成长的15年,就是创业创新的15年,每一次公司的快速发展,都离不开创新两个字.这种对创新的执着在医药行业中是比较少见的,于是,他的名字和先声药业的快速发展一同引起了媒体和同行们的关注.     

大力发展对外经济贸易 促进西部大开发

实施西部地区大开发战略，加快中西部地区的发展，是党中央贯彻邓小平关于我国现代化建设“两个大局”战略思想，面向新世纪所作出的重大决策。这对于扩大内需、推动国民经济持续增长，对于促进各地区经济协调发展，最终实现共同富裕，对于加强民族团结、维护社会稳定和巩固边防，都具有十分重要的意义。实施这个重大决策，是一项系统工程和长期任务，既要有紧迫感，又必须统筹规划，突出重点，分步实施，防止一哄而起。——摘自朱基总理在第九届全国人民代表大会第三次会议上所作的《政府工作报告》作为21世纪我国国民经济发展战略的重要组成部分，西部大开发战略已提到了政府部门重要的议事日程之中。本期《对外经贸研究》的主题是“西部大开发”，我们选编了几篇文章，希望引发更多的关注、更广泛的参与。     

凯发：因水造梦

从一家只有三名员工的贸易公司，发展成为今天全球知名的水和流体处理公司，凯发集团用了16年时间。如何做到这一点？     

垄断本质是保护

曾立志要独立于中石化和中石油两大巨头的民营石油商天发，最终还是要接受国有石油巨头的收编，其加油站资产的“新主人”，恰恰就是中石化。2月15日，中石化方面发布信息称，中石化湖北石油分公司已与湖北省荆州市国资委达成框架协议，正式收购原湖北天发集团所属64座加油站。     

美国核能技术研发战略报告启示

2006年12月美国EPRI发布了一篇关于美国电力工业技术革新计划的报告，题为“电力工业基于状况的技术研发战略最终报告”（以下简称“战略报告”），目的是面对电力工业未来20年所面临的挑战，制定出切实可行的技术研发计划。报告综合了来自企业的信息，将为美国电力工业提供一份综合的、具有足够的深度和广度的未来20年电力工业技术研发战略报告。战略报告的核能发展部分包括现役核电厂和未来核能系统两部分，具有很强的目的。陛、前瞻性和实施性。