虚拟企业的模糊管理

当今世界,随着科学技术的飞速发展和全球市场竞争的日趋激烈,对目前正处在经济全球化、网络化时代的企业来说,只有那些敏锐掌握了市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式的企业,才能适应变革时代的需求,才能在激烈的中场竞争中立于不败之地,“虚拟企业”则在这一历史背景中诞生了。由于虚拟企业是以柔性技术为基础,以信息网络为依托,从而使传统的管理组织结构、     

产品主流化:竞争全球市场优势的战略抉择

本文通过对产品主流化竞争市场优势战略的研究,认为在当今充满不确定性和竞争激烈的全球化变革时代,产品主流化竞争战略既能使厂商获得竞争优势,也能真正为用户增加社会福利。有效地实施产品主流化战略,是培育企业全球化商业领导力的一条重要途径。     

春秋航空：天路之棘

变革时代,企业成长往往是在传统束缚与突破之间的不断反复:传统规章给企业竖起无形的铜墙铁壁,但企业仍然会在市场的推动下不断朝墙壁撞去。虽然会付出代价,但墙外的广阔天地,仍然吸引着众多冲浪者的前仆后继。     

企业变革时代人力资源管理的角色

一、变革能力将成为企业竞争力的重要内容 在风起云涌的市场大潮中,快速的变化已经成为企业的必修课遥想要躲进小楼成一统,不理会外界的纷纷扰扰,对于各行各业的企业来说,都已经是不可能的。互联网经济、互联网思维的冲击决不仅限于某一个行业,信息传播的方式和速度也改变了企业内部管理的各个方面。     

亲历中日春晓油气田之争

重大决策的参与者重大事件的见证者这是一个艰难的时代,这是一个幸运的时代,因为我们正在创造历史。30多年来,中国经济社会发展波澜壮阔、日新月异。每一个重大政策的出台,每一个重大经济事件的发生,都对我们所处的时代和未来产生重大影响。本刊特推出"亲历"栏目,邀请一些重大决策的参与者、重大事件的见证者,通过他们的讲述,让我们重返当年中国经济社会发展的重要时刻和第一现场,深刻感受这个大变革时代的每一次呼吸。     

创业CEO应学会尊重董事会

正创业型CEO需要明白的是,没有永远的CEO,过去的业绩或贡献已经过去。在这个变革时代,唯有通过不断努力并为股东创造价值,从而获得董事会认可,同时学会尊重公司治理规则,要有"下岗"的心理准备近年来,随着越来越多的中国创业企业引进资本或上市,企业核心创始人(通常为公司CEO)和代表资本权力的董事会之间发生矛盾的新闻也日渐增多。     

酒店业变革时代新使命——第七届世界酒店论坛在三亚成功举办

8月23～24日,世界酒店联盟在世界著名旅游度假区——中国三亚亚龙湾隆重举办了＂第七届世界酒店论坛（亚龙湾鸟巢峰会）暨第六届世界酒店·五洲钻石奖颁奖盛典＂系列活动。本届论坛（峰会）由世界酒店联盟、旅游卫视、中国国际交流促进会、美国亚洲协会共同主办,本届论坛（峰会）的主办得到了联合国世界旅游组织、中国国家旅游局的大力支持,共有十几个国家和地区的近300名代表参加了本届论坛（峰会）。2014第七届世界酒店论坛（亚龙湾鸟巢峰会）的总主题为“酒店业变革时代新使命”。     

大变革时代下重塑领导力

成功的领导者虽然每个人的经历不一样,但存在共同的行为模式,那么,企业家在这个变革的时代需要什么样的基本准则?放眼近几年全球社会、经济、政治乃至商业环境,无不在发生着巨大的变化。观察这些变化,我们越来越确信,这些将会对未来社会的发展产生深远而持续的影响。同任何一个大变化的时代一     

与改革同命运 和发展共甘苦(三)——山西省改革创新研究会改革创新人物及其创新思想

<正>大变革时代的中国,有很多著名的实践家和理论家以大胆改革、个性十足而出名,他们因此走出了自己独特的改革创新之路。25、总结统分结合两层经营理论家——林子力他从20世纪50年代初开始便致力于中国经济问题和马克思主义经济学的研究,对当代社会主义实践中的一些重大问题进行了长期的探索。1979年他在作为多年探索结果的《社会主义经济论的若干方法问题》和《关于社会主义经济形态及其规律的探讨》两文中,提出和论证了商品经济的充分发展是人类社会     

依法审计促进国企改革发展

我国的经济正处在激荡的变革时代,国有企业也正处在前所未有的变革时代。