首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   569篇
  免费   0篇
  国内免费   5篇
财政金融   69篇
工业经济   34篇
计划管理   206篇
经济学   46篇
综合类   25篇
运输经济   8篇
旅游经济   1篇
贸易经济   124篇
农业经济   16篇
经济概况   45篇
  2023年   9篇
  2022年   15篇
  2021年   7篇
  2020年   14篇
  2019年   14篇
  2018年   4篇
  2017年   3篇
  2016年   10篇
  2015年   30篇
  2014年   43篇
  2013年   23篇
  2012年   48篇
  2011年   41篇
  2010年   37篇
  2009年   48篇
  2008年   45篇
  2007年   31篇
  2006年   16篇
  2005年   11篇
  2004年   31篇
  2003年   30篇
  2002年   16篇
  2001年   14篇
  2000年   12篇
  1999年   3篇
  1998年   2篇
  1996年   3篇
  1995年   3篇
  1994年   2篇
  1992年   3篇
  1990年   1篇
  1989年   3篇
  1985年   1篇
  1983年   1篇
排序方式: 共有574条查询结果,搜索用时 6 毫秒
101.
汪静 《东南置业》2013,(5):36-37
单就闽江北CBD板块来说,宗地2013-05地块紧邻在建中的IFC,扳块内还有包括升龙环球中心、福晟广场、三迪联邦大厦、阳光城时代广场、苏宁广场等一众写字楼及综合体项目,富力的加入,显然将会加剧本就激烈的招商和销售竞争。而富力地产在其年报中表示要“不断提高资产周转率”,因此,有着丰富经验且实力雄厚的富力地产,未必会在时间上给对手太多空间。  相似文献   
102.
库存是做生意时的“不幸的必需品”。很多时候.它会逐渐成为沉没成本.成为烫手的山芋,甚至是定时和不定时的炸弹。所以——  相似文献   
103.
加入WTO后我国零售业物流管理如何应对国外大型零售企业进入中国市场带来的挑战具有重大的现实意义。国外零售企业的经营方式、方法先进,将加剧我国零售业的服务竞争,我们应该重新认识物流管理在企业中的地位,面对国外零售企业的冲击我们应该采取有效的发展对策。 一、采用当今国际上先进的物流管理模式和管理机制 采用当今国际上先进的物流管理模式优化商业物流管理,把握时代发展的  相似文献   
104.
105.
对于商品的结构调整首先是在门店商品品种极大丰富的前提下进行的筛选。优化商品结构应按以下指标进行考核。1.品销售排行榜。现在大部分门店的销售系统与库存系统是连接的,后台电脑系统都能够整理出门店的每天、每周、每月的商品销售排行榜。从中就可以看出每一种商品的销售情  相似文献   
106.
徐敏  简鸿飞 《会计之友》2008,(21):45-46
存货是企业的一项重要流动资产,分布在企业的供、产、销三个环节中.存货周转速度直接影响企业资金周转率和获利能力.本文从建立责任中心,细化存货资金周转率的思路进行探讨,以达到加强存货资金管理的目的.  相似文献   
107.
在当前全球经济环境中,任何一家企业都有出现财务危机的可能。如果危机不能及时发现和有效化解,会使企业长远发展陷于困境,甚至会威胁到企业的生存,同时,也会给关联企业及其他债权人和银行造成巨大损失,从而对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。而宏观经济环境的恶化又会反过来加剧企业财务危机的恶化。因而,如果能够提早发现财务危机的征兆,采取相应措施进行防范,无疑可以  相似文献   
108.
2002年确定的重点拓展中高价位产品的战略路线,使得五粮液的盈利能力历经10年得到大幅提升。如果你看到下面一组财务数据,可能会感到有所吃惊。净利润率10.75%,净资产收益率11.56%,每股收益0.54元,每股净资产4.69元。净利润率36.5%,净资产收益率36.82%,每股收益2.6元,每股净资产8.2元。  相似文献   
109.
中小企业大多融资能力弱,资金压力大,而存货通常占其资金总量的20%~30%。所以,必须加强对存货管理控制,优化库存控制、提高存货周转率,提高资金使用效率。一、存货特性1.自我膨胀性。存货自我膨胀性与两个因素相关:一是由于市场瞬息万变,而存货从订货到交货有时间间隔,存货预算的准确性难以保证并随间隔时间的延长而下降,库存难以控制直至库存膨胀;二是生产、销售等部  相似文献   
110.
企业营运能力指的是企业利用自身的经济资源创造收入或产值的能力。多数情况下,可以用收入来代替产值,因此营运能力分析主要用营业收入与资产项目进行相关的比率计算与分析。企业在设计营运能力分析的过程中,首先应确定其设计原理,然后就能比较准确地选择和确定其营运能力分析的指标体系和计算过程。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号