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81.
中国证券业的品牌经营 总被引:1,自引:0,他引:1
中国加入WTO在即,各行各业都面临着冲击和挑战,相对于制造业而言,发展本来就不充分的国内金融服务行业万甚,而证券业又首当其冲--未来三到五年内,中国政府将兑现自己的承诺,向外国证券分基金管理公司有限度地开放,这势必对整个行业乃至宏观经济产生深远影响。近年来,国际上著名的跨国证券公司纷纷蠛准这一机遇,利用自己雄厚的资金实力抢滩中国证券市场,为瓜分这最后的“蛋糕”做准备;摩根斯坦利添惠与中国建设银行合资成立中国国际金融公司,美林证券与中国银行成立合资投资银行……国内金融证券市场国际化“山雨欲来风满楼”。 相似文献
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裴玥 《江苏对外经贸论坛》2004,(2):86-86
我国出口的纺织和轻工产品中90%以上没有自主品牌,企业应高度重视自主研发,打造国际知名品牌,以提高产业竞争力。这是参加“全国重点行业提升竞争力、维护产业安全工作会议”的代表达成的共识。 相似文献
85.
一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌. 没有哪家企业不想平平安安地过日子,风风火火地搞销售.但是,天有不测风云,一个不大不小的问题,就可能把企业平静的生活给彻底地打破,例如出现了产品危机.一般情况而言,产品发生危机可以分为两种,一种是因为产品本身问题而导致的危机,如康泰克产品内含有PPA、龙口粉丝含有对人体有害的物质等;另一种则是非产品本身问题而导致的产品危机,如三鹿奶粉是因为假冒的三鹿奶粉惹的祸、优质的豫花牌面粉受到竞争对手的恶意举报等.不管是哪种情况,一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端--经销商和区域经理还来不及由企业提出整体的解决方案,就必须第一时间作出合理的前期解决办法,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌.这是非常可怕而现实的.那么,当产品发生危机时,终端应该如何办? 相似文献
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认识冯军是从使用“爱国者”的移动硬盘开始的。我手上戴的这块手表就是冯军的“爱国者”系列产品之一,这一产品不仅能够计时,另外可以不间断采访录音六小时,还可以存储音乐六十首左右,更重要的功能是它可以作为移动闪盘使用,既轻巧又便携。由于记者的职业特点和工作习惯,我选择了这一款具有多种功能的电子产品作为我工作和生活的重要装备;也由于这一产品给我和我周围的同事们带来的工作便利,使我萌生了了解这一产品的出品人冯军的动机。故事还得从1992年讲起。揣着26元钱一头扎进中关村1992年8月10日,冯军从清华大学土木工程系毕业,和那个… 相似文献
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89.
从2001年广州那个酷酷的、刺猥头、带着一脸坏笑的M仔形象的诞生,到2002年中国移动在全国范围内铺天盖地的宣传的开始,再到周杰伦在电视中、在电影院桀骜不逊的呼喊出“我的地盘,听我的”,中国移动的“动感地带”在我国的电信市场迅速的掀起了一波又一波的动感热潮。 相似文献
90.
名城系列是以品牌来创建的,我们做的第一件事情就是进行品牌的整合:在开发过程中与各粪优秀的企业合作,让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌,这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。 相似文献