“谭鱼头”解密

7年前，在四川成都百花潭附近一条偏僻的小巷子里，谭长安开起了一家并不起眼的名叫“谭鱼头”的火锅店，每天营业额仅为1000元。7年后，这个小小的火锅店在全国的连锁店已达到99家，年营业额5个亿，成为西南地区餐饮企业的龙头老大，在全国百强餐饮企业中名列第16位！2003年，谭长安又将目光瞄向了海外……     

对聊城市粮办工业发展的思考

1998年以来，聊城市粮办工业，以改革创新为主线，以培植发展骨干龙头企业为重点，大力实施工业兴粮战略，取得了一定的成绩：一是以资产重组为重点，进行了企业改革。有的通过资产分离，甩掉包袱、轻装上阵；有的采取破产重组，再造企业优势；有的实施公司制改造，由员工和经营共同持股经营。截至2002年底，全市粮办工业通过资产分离、出售、租赁、股份制、股份合作制等形式改组改造的企业9家，占粮办工业企业总数的47％。二是在技术改造上年年有新突破。     

伊莱克斯的中国攻略

伊莱克斯进入中国的时候,中国家电市场已经是硝烟弥漫了。它是怎么在中国逐步打开局面的呢?     

忠告海尔

世界上就不存在没有危机的企业,作为中国最为杰出的企业,海尔当然也不例外。     

品牌战场的角斗 --读《钢索上的品牌战士》

消费者在市场里购物,面对诸多的商品,如挂面、洗衣粉、自行车等等,决定他们购买这种或那种物品的瞬间动机是什么?品牌或许是一个向导。或者换句话说,品牌可能是消费者购买物品时的核心思想。当人们不断强调消费者对企业的重要性的时候,品牌能成为企业行为的核心思想吗?在企业的材料外购、生     

质量和品牌 造就新世纪的紫竹

紫竹药业以提高人类健康水平为己任,以质量第一、用户第一、信誉第一为道德准则,以尽善尽美为宗旨,实施品牌战略,不断提升企业质量管理水平,在客户中树立了良好的信任度,为企业树立了良好的品牌形象。     

百年老店“王麻子”破产

倚仗百年品牌积淀的福址，市场占有率曾在50%以上，宣传投入也不过是区区的几万元资金。     

中国民营企业的"死穴"

在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨,一次次尝试,一次次跌落,一次次爬起.总结其失败的原因,以下十个方面较具代表性.