“二·八”投资“一·九”律

给您讲一个方便面业内的故事。大陆的方便面业，台湾来了个康师傅，成为业内“大哥大”；河北厂商叫中旺，只是名不见经传的“小不点儿”。可前不久发生了一件合资奇迹：“大哥大”康师傅真金白银注资中旺公司3个亿，却不谋求控股。     

质量是市场利器

美国通用公司曾通过调查发现,在市场中如果有个消费者对某产品的质量满意,他会告诉另外6个人;如果他不满意,则会告诉22个人。至于同行业内的业务往来,数据显示,一个对质量满意的公司买家,再次从同一供应商处购货的可能性是从其他竞争对手处购货的7～8倍,这就是质量在市场竞争中所蕴涵的力量。“质量无国界”,质量竞争不仅不会受到世贸规则的限制,而且在经济全球化的21世纪,还可以打破贸易保护壁垒。因此,实施质量竞争战略,是最好的,也是最有效的经营战略。     

黄家齐:黄连味苦 奥妮雄起

黄家齐怪怪地思想着奥妮自身的优势和劣势,他在品牌规划方面有优势,劣势就是企业另一半,中方的体制问题没有解决,这也可以说是这些年来企业的困惑     

把城市当作品牌来经营

伴随着WTO带来的全球化挑战,经济、社会、文化、人才等资源的区域化乃至全球化流通,不可避免地将中国城市引入一场城市之争。从一定意义上讲,区域经济竞争是企业市场竞争的升级,代表着未来经济发展的方向。因为在经济全球化背景下,单凭几家企业孤军作战,对城市及区域经济所发生的作用已微不足道,营造城市和区域经济发展的协同效应已是大势所趋。因此,未来竞争的基本单位应定位于城市。     

星巴克:新经济的完美诠释

2003年3月10日,<财富>推出每年一度的美国十大最受尊敬公司:1.沃尔玛;2.西南航空;3.伯克舍-哈萨威;4.戴尔电脑;5.通用电气;6.强生;7.微软;8.联邦快递;9.星巴克;10.宝洁.此次排名,沃尔玛替代连续五年蝉联冠军的通用电气高居榜首,戴尔电脑东山再起,星巴克以第九位首次闪亮登场.     

通往门业帝国之路

两年里，赫赫有名的美心门业取得了令人吃惊的跨越．但却并没有展露什么惊人的手段：耳闻目睹的是一个个革命性的结果，但无人告诉我们，这里曾经有过一次次革命性的过程。一切进步，都以一种沉稳的、内藏式的方式完成；所有演变，都犹如腌咸菜一样一层层从底部渗透了出来。因此，我们的采访好比是面对一个结构复杂的密匣，每揭开一层，都欢喜赞叹一番，同时小心翼翼地点燃一盏思维的烛火，以照亮这家企业从平凡到卓越的内在机制。     

适合中小企业的八大品牌战略

放弃品牌战略 哪些中小企业适合放弃品牌战略呢?一是从事机械制造、中间部件制造的企业,难以形成产品差别,用户对产品的品牌要求并不高;二是质量难以统一保证和衡量,或消费者对质量要求不高,无需进行特别的辨认企业,如电力、矿石,冶金等;三是人们日常生活中经常接触的商品,不需要特别的专业知识就能够辨别真假、好坏,如衣服、食品、饮料等。譬如,上海时装集团公司就设立了无品牌缝纫摊,专