扁平化管理的核心是提升企业竞争力

为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。     

企业管理十大新走势

当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。我国加入WTO后，面对这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势，企业管理理论也将不断地丰富和发展，更多新的学科和新的分支在不断地产生。企业管理进行着一场意义深远的革命，这种趋势已初露端倪。一、学习型组织建设和业务流程再造。学习型组织是使全球成员全身心投入并有能力不断学习从而改革本身并创造自我、创造未来的组织。学习型组织的成员需要进行自我超越意识、改善心智模式、建立共同愿望、搞好团体学习和运用系统思考五项修炼。彼得·圣吉指出，通过这…     

以信息化助推纺织企业增强国际竞争力

为传统产业的纺织工业，在 新的形势下走信息化之路是必然的选择，因为：信息社会的到来，使原有的竞争规则正在发生根本改变。工业社会里决定企业利润的是劳动力和资本，信息社会决定企业利润的是信息，是对信息的组合、分析、加工后形成的“知识”。把信息变成知识，把知识变成决策，把决策变成利润，是信息时代企业的赢利法则。 自2000年初全国纺织行业信息化工作会议以来，纺织企业对信息化认识逐渐提高。随着企业对信息化建设认识的不断提高以及中国加入“WTO”后将面临的强有力的挑战，企业在信息化建设方面不断深入。2001年…     

论高新技术开发的财务优先原则

一、财务优先原则的提出 在科技高速发展的今天,企业的生存越来越有益于高新技术的开发和应用,它是企业实现产业升级,增强市场竞争能力的重要途径.很多企业由于成功地开发了高新技术产品,从而走出了困境,生产经营出现了勃勃生机.     

北京饭店莱佛士：中西合壁的精粹

经历九个月的重塑装修,北京饭店莱佛士日前揭开了神秘的面纱。这是在中国开业的第一家莱佛士品牌酒店。北京饭店莱佛士始建于1900年,有着悠久的     

发展总部经济打造总部基地

“十一五”时期，中关村科技园区丰台园将全面完成北京市定位、中关村和丰台区要求，推进总部经济发展，提高综合竞争力，实现园区转型和跨越。     

“核心竞争力”再解读 从“核心”到“深层”——“核心竞争力”：福音与诅咒

在中国商业世界，“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法，高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”，“良好的政府关系是我们的核心竞争力”，“通过树立良好的品牌形象，打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万，他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中，“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法，与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。     

国家税务总局就物流企业缴纳企业所得税问题发出通知

根据国家发展和改革委员会等九部门《印发关于促进我国现代物流业发展的意见的通知》（发改运行[2004]1617号）的有关精神，按照《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则的有关规定，为了促进现代物流业的发展，增强物流企业竞争力，最近，国家税务总局就物流企业缴纳企业所得税有关问题发出通知。     

中国对亚洲制成品出口竞争影响

中国加入WTO，进一步贸易和投资自由化将对发展中国家和地区的制成品出口产生极大的影响，尤其是亚洲新小虎。亚洲四小虎也会面临越来强的竞争压力。低技术水平出口的南亚和非洲国家交面临严重挑战。中国的直接的威胁体现在劳动密集型产品上，但是很快影响到整个技术产品范围。中国影响的范围和速度取决于中国进一步提高竞争力的能力，加入WTO将加速这一进程。     

长丰模式：实现品牌回报产生复合效益

2005年的中国电视节目（包括电视剧）市场已经渐入“整合营销时代”的佳境，电视节目的制作者、投资者不再单纯追求资金回报，而是更加关注电视节目与商业品牌以节目及相关活动为平台，通过整合营销传播手段实现品牌回报、产生复合效益。