新模式——寻找零售商赢利的新空间

<正> 顾国建:零售创新的9个要点第一个要整合中间商。第二个要实行一些大的品牌,有大的零售商来实行地区总代理制和经销制。第三个是跨区域采购,目前在中国地域辽阔,产品特色各异,还是存在跨区域采购。第四个是联合采购,中国的零售采购业在联合采购上做了许许多多的努力,我们相信这个路能走出来。第五个现在在我们的连锁采购里面有一个非常有趣的现象,我们发现分店的利润很好,我们就让超市给我们采购,然后把你们的采购业务部作为我们连锁超市一个业务点。第六个采购买断,要有眼光,要培养真正的     

定位:品牌制胜的“利器”

品牌的真正作用是在消费者心智中代言一个品类,进而抢占品类中的优质心智资源,最终帮助消费者简化价值选择,这一过程即是品牌定位     

雅鹿多触角发力 记雅鹿集团股份有限公司董事长顾振华

2009年对雅鹿来说是幸运年,以单品类为核心竞争力的它年销售额达20亿元。2010年,雅鹿的目标销售额是30亿元。一轮新的好戏即将上演……     

食品行业酝酿品牌革命

每一个缺少强势品牌的品类,都给了中小企业做大的机会长期以来,老百姓每天消费的粮食、水果、蔬菜、鲜肉、海鲜、禽蛋和众多调料,一直是品牌荒地。但是,这个现象将很快改变,一场食品品牌革命即将到来。中国最大的国字号粮食加工及出口企业中粮集团进军食品产业链,接连推出福临门品牌大米、悦活果汁和果蔬     

前7月福建省CPI同比涨3.0%

记者从国家统计局福建调查总队获悉,今年1月至7月福建省居民消费价格(CPI)同比上涨3.0%。其中,前7月食品类和居住类价格涨幅最大,分别达到6.7%和5.6%,成为拉动CPI上涨的主要因素。统计显示,前7月,福建居民消费价格城市上涨2.9%,农村上涨3.3%。     

大兴机场采购全链条管理模式

<正>2020年4月,民航局下发关于全面贯彻落实“过紧日子”要求的通知,要求各单位严格采购管理,完善采购计划编制的科学性与准确性,合理优化资源配置,提高资金使用效益及加强采购风险管控。受当前国际形势与国内政策影响,民航机场不仅要沉稳处理新冠疫情带来的巨大冲击,更要全面考虑当前背景下生产运行、经营管理、长久发展三者之间的关系。本文从机场经营管理中的采购业务出发,介绍大兴机场基于品类策略的采购全链条管理创新模式,为民航机场提高采购管理效能,推进采购精细化管理形成参考借鉴。     

提升连锁零售业品类管理实施效果的对策研究

品类管理是一种成熟的供应链商品管理战略,对连锁零售企业管理技术的提高和盈利能力的提升具有无可替代的作用。本文分析了我国连锁零售业品类管理发展状况,剖析了零售业品类管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

海信国际化战略的品牌经济分析

近年来,随着全球经济一体化程度的逐渐加深和跨国公司活动的日益活跃,越来越多的企业开始走出国门,进入海外市场从事国际化经营。作为我国家电产业巨头的海信集团在成立初期就将国际化经营作为企业发展的导向,但是海信近年来的一系列大规模的海外市场拓展战略却频频受挫。本文在对海信国际化受阻不同观点分析评述的基础上,运用品牌经济学的分析工具对海信的海外市场战略进行研究,认为海信只有通过品类对立策略为导向的海外市场战略才能取得成功。     

插秧机:再谈国产品牌的超越

水稻插秧机是除拖拉机、联合收获机外,国内产值排名第三的农机品类。从有补贴政策以来,一直都是政策重点支持的品类,历年来都受到行业内外的关注。国内插秧机按企业性质可分为日系品牌和国产品牌.     

品类管理,势在必行

高效消费者回应(ECR)、品类管理(Category Management)的概念是1993年由美国食品协会提出,目前在欧美等国的推广已有10年的历史。中国从1997年开始,由中国连锁经营协会和宝洁公司等供应商共同推出,目前也经历了6年的培育期。关于品类管理的理念,无论是零售商还是供应商,都多多少少有所耳闻。大型零售商和供应商已纷纷开始实践。品类管理软件供应商的加入,更是使