“绿色干洗”渐行渐近

即便是“非典”时期，在合肥市金寨路安徽省云事达洗衣店里生意依然火爆，每天的洗衣量达到1300件左右，因为业务的繁忙，这里的工作人员有时一天只能休息3个小时。之所以出现这种局面，用该公司总经理尹建云的话说是“绿色概念带来巨大商机”。据了解，目前合肥市拥有400多家大大小小的干洗店，真正上规模的干洗店只有几家。有的“小作坊”甚至连一套完善的设备都没有。从今年起，我国将逐步淘汰非环保的开启式干洗机，改用环保型封闭式干洗机，到2010年将最终淘汰氯氟化合物，省城干洗业也将掀起绿色革命，一些“作坊式”的干洗店将要出局。业内人土指出，连锁经营是干洗业今后的发展方向，将成为洗涤业的主导商业模式，一些小型洗衣店应该通过自由连锁形式开展同业合作，优势互补，发展洗衣店的“联合舰队”。     

欢迎，挑战者

从前的挑战者成为今日的卫冕者，商业就是这样生生不息     

如何为新事业创建高质量的商业模式

<正> 如何为新事业创建一个最为行之有效的商业模式?六个不可或缺的要素也许会破解这一谜团。新事业开发所遭遇的最大挑战,就是如何将此价值转化为商业利润。不过,优异的技术并不等同一定能够获得利润,例如英特尔要将WiMax 转化为商业利润,就要涉及到极多有待解决的商业营运问题。以下,我们从新事业开发的角度探讨商业模式六项要素的内涵。     

优化中国电信渠道模式探索

现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争，更是商业模式的竞争。商业模式是指企业如何将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。渠道是实现产品价值的关键环节，直接关系到企业业务的发展和市场竞争力的提高。中国电信提出“大客户／商业客户、社区经理、农村统包责任制、10000号”四大主渠道模式，在业务发展中发挥着重要作用。本文试图对构建适应中国电信的渠道模式进行一些探讨和分析。     

《十面埋伏》的“悬念”营销

关于《十面埋伏》的新闻就从未间断。当观众的好奇心被吊到了最高位,这部电影赚钱最多的时候也就到来。有人批评张伟平“造势”过了头,事实上,“酒好也怕巷子深”;作为影片的出品人和制片人,他就得大声吆喝。     

转型2006，中国地产的生存命题

在一系列宏观政策的影响下，2006年中国地产悄然转型。这种转型不仅仅是企业发展战略，还有商业模式、市场模式，以及产品开发模式。如何在转型期，通过战略调整，确保企业处于有利地位，是每个开发商必须思考的问题。     

团购是一种商业模式

团购，就是很多人凑在一起购买同一种商品，以降低购买价格。它本是人们为获得优惠而采用的一种消费方式，而在广州，一位白领利用它掘到了第一桶金。[编者按]     

以客户为中心 打造“水路”英雄——骏丰频谱公司发展纪实

在金戈铁马的战争年代，历史记住了一个个战场上的英雄；而在精彩纷呈的市场竞争中，人们惊诧于一个个财富故事，进而记住了一个个在商场上叱咤风云的英雄。竞争有一种神奇的魔力——它使看来不可能的事变为可能，胜利者是那些发展了新的商业模式，并不断为消费者提供卓越价值者。骏丰频谱公司正是这样的市场强者。[编者按]     

无疆界的沟通 激活每个人的心——博客网董事长方兴东谈博客发展商机

对于博客日前的商业模式,尽管还会有投资者看不清楚, 但互联网领域也许是越看不清,才越会有新的机会方兴东的手机一直处于静音状态, 据传只在固定时间点才去看看,然后有选择的回复。“如果电话太多,手机总是这样叫下去一天就没法工作了,传统的电话、手机逐渐会让每个人都承受不了。博客就不同,博客是一个比电子邮件和     

第五章 商业模式的反复矫正

理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下：