以变应变未来无限

变与不变在2012年到来之际,全世界发生了巨大的变化,中国社会也发生了巨大变化.这个变化大概可以用三个现象来表达.第一个是世界变得越来越复杂,第二个是世界变得越来越充满不确定性,第三是整个世界变得越来越多元化.这三大变化实际上跟什么有关系呢?跟整个互联网世界有关系,跟移动互联网有关系,跟移动互联网所带来的信息有关系,跟这些信息所导致的社会、经济革命也有关系.     

人大商学院引领EMBA变革

CMPM的课程理念,同样可以融入人大传统的EMBA教育。一场更大规模的EMBA改良拉开了帷幕     

CMPM突破传统管理教育模式

在常规管理教育过程中,商学院的教学方式和内容类似于流水线作业方式。学员也经常被看作是同质化程度很高的、被加工出来的“产品”。这种“工业化”的培训方式和管理者所面临的管理世界很不相称。     

做被子游戏,教你创业思维

思维方式的差异,是创业管理与一般管理最根本的差异。来自创业西点军校——百森商学院的教授们,将教你一种有趣的创业思维训练方式。处于起步阶段的创业者都希望找到一个学习的标竿,如已经功成名就的马云、季琦等人,寄希望于模仿他们的创业方法和行动策略,并沿着他们所走过     

迈向下一个50年

地理位置靠近巴黎的欧洲工商管理学院商学院的伊贝拉教授说,“女性在什么领域都不是最顶尖的”,“很多女性都能在高潜力的名单之列,然后就是永远地在那煎熬。”不管是在商业界抑或是在政治,学术,法律,医学,艺术领域,甚至是在几乎所有你能谈的到的领域里,这样的现状都是广泛而且真实存在的。     

EMBA“圈子”故事

最近,商学院EMBA“圈子”话题似乎比娱乐圈还热闹。“EMBA的房卡故事”,一个无法分辨确有其事还是夸大其词的传闻,让整个商学院的EMBA瞬间都“中枪”了。     

商学院精神 我一生的财富

我在与同学们的接触中发现,商学院同学有自己独特的生活方式,他们活跃。喜欢且善于交往。在交流中把生意做了。把朋友交了。这就是“圈子经济”。而中国圈将各商学院的同学串联起来,形成一个“圈子”,把大家凝聚在一起。它就是一座桥、一个平台。使大家渴望沟通的想法得以实现,从而会逐渐强化“商学院精神”,而影响更大范围的人群     

彼得·圣吉:消灭商学院

共同愿景能否再修炼？《当代经理人》你非常看重共同愿景和自我超越,很多企业成长初期就已经有了自己的DNA,在可持续发展上的共同愿景如何修炼？     

朱晓明 中国企业下一个30年会是什么样？

站在中国新经济的时点上,看未来,最根本的创新隐藏在何处？ 2011年3月,中欧国际工商学院院长朱晓明开心地迎来了自己的又一位新同事——约翰.奎尔奇教授。这位哈佛商学院前高级副院长、伦敦商学院院长最新的身份转换为：中欧国际工商学院副院长兼教务长。     

中国MBA年20年雾中求变

刚刚走过20年的中国本土MBA教育与中国MBA毕业生,从没停止过找寻自己的真正归位。同时众多商学院也在弱冠之际纷纷做出创新,尝试破解未来何去何从的战略难题。恰好与中国MBA教育同龄的《中外管理》杂志,作为同路人和见证者,愿意在此一同思考,一同叩问。