加强固定资产投资审计工作 以点带面提高整体审计效果

近几年来,我们积极主动地做好固定资产投资审计工作,取得一定成效。1998至2002年,相继完成了惠州火车站市政配套工程等一批政府投资的重点工程结算审计,送审总额6.6亿元,经审计核减工程结算7817万元,达到了堵塞损失浪费漏洞、规范建筑市场秩序、促进有关职能部门履行职责和为政府节约建设资金的目的,同时以此为突破口,有效地促进了整体审计效果的提高,在一定程度上扩大了审计的威慑力和影响力,赢得党委、人大、政府和社会各界的高度评价。我们的主要做法和体会是:     

事业单位固定资产管理必须加强

加强事业单位资产管理，管好用好国有资产，保证资产的安全、完整，对促进事业单位发展意义重大。为此，必须从建立资产管理机构、建立全面预算控制制度，完善基础管理工作等入手，强化事业单位固定资产管理。     

折旧基金管理浅见

固定资产是企业生产经营活动的物质基础,是产品生产过程中的主要劳动资料,企业拥有固定资产的数量和质量,反映了企业的规模和生产能力。正确计提固定资产折旧基金,是保证固定资产再生产的物质条件,是保证企业固定资金正常周转的前提要求。近年来,在我国的社会经济生活中,由于物价上涨引起资金贬值和经营承包中的短期行为,以及国家政策规定对折旧基金征收能源交通基金和预算调节基金等原因,使固定资产得不到完整更新,现     

欠发达地区如何加快发展与协调发展:--以甘肃为例(上)

作为西部重要的不发达省份,甘肃如何实现党的十六大提出的未来20年全面建设小康社会的历史任务?随着国家"第十一个五年计划和2020年长远规划"研究的开始,甘肃如何制定本省的五年计划和长远规划?基于以上两大重要背景,作者从甘肃省情和经济发展阶段分析入手,结合大量的调研资料,就一个欠发达地区如何加快经济发展与协调发展的问题展开探讨,从而为甘肃省制定出一个全面的、积极的、务实的综合发展战略.作者谈了六个方面的内容.首先,甘肃省情和其所处的经济发展阶段,决定了甘肃未来20年发展目标是"富民",而要实现这一目标关键是"减贫".第二,从经济学增长理论的角度分析甘肃经济增长与来源,资本投资增长率低和TFP增长率低两大因素造成了甘肃与广东等沿海省份的差距.第三,通过对过去20年甘肃发展战略的回顾与总结,甘肃实行的是"资源开发导向型"战略,完全不同于沿海地区的外向型战略,不同的经济发展战略导致了不同的发展结果,这是提出战略调整和新的发展战略的一个重要原因.第四,介绍了全球2015年发展目标和2020年中国发展目标以及中国大战略,这有助于将甘肃未来发展目标的制定置于国际背景和全国背景中,有助于"跳出甘肃看甘肃".第五,在甘肃省提出未来10年和20年发展目标的基础上,作者认为甘肃省发展最重要的三大目标是:"富民、减贫、绿色".第六,根据国情、省情制定出一个全面的、积极的、务实的综合发展战略.这就是:促进知识发展战略,大力开发人力资源战略,加速城镇化战略,加快开放战略,绿色发展战略,良治战略.     

2004中国最具爆发力的资本力量

中国的投资过热甚至已经引发了一些类似“东海岸蝴蝶振翅联想到西海岸飓风”的有趣话题。近段日子人们在谈论英国某个小城的下水道井盖屡屡被盗，追根溯源，一直归结到这是中国对欧洲钢材的大量进口的波及效应。现在，美国南加州和美国西南部的铁路运输网发生堵     

解放思想 抢抓机遇 加快发展 努力开创陕西高速公路发展新局面

近年来，我省交通系统紧抓机遇不放松，开拓奋进创实绩，以高速公路建设为重点带动交通加快发展，截止“十五”末，全省公路总里程预计达到54300公里，其中高速公路通车里程突破1300公里，