福建经济管理干部学院现代企业制度研讨会综述

6月16日，福建经济管理干部学院举办了现代企业制度研讨会。参加研讨的人员有部分国有企业的厂长、经理，省政府经济委员会和体制改革委员会的同志，还有学院部分教授、副教授以及其他教学、科研人员。省经委主任、福建经济管理干部学院院长黄瑞霖也到会发表了意见。     

改制企业处置资产中存在的问题及对策

企业改制过程中出现的不正之风和腐败行为,败坏了改革的声誉,影响到企业改制工作的顺利进行,文章就改制资产处置中存在的问题及对策进行探讨.     

从改制分流实践看诱致性制度变迁的轨迹

本文以巴陵石化公司改制分流实践的缘起、演进、变迁为例,尝试分析国有大中型企业基层的辅业单位,在作为制度变迁主体的第一行动集团和第二行动集团操作下,职工参与改制分流工作,因利益（创业机会）的诱使和明显的政策吸引,发生诱致性制度变迁的过程。以说明国有大中型企业改制分流的结果是诱致性制度供给博弈的纳什均衡。     

对国有企业年度会计报表审计管理体制的思考

从国有企业年度会计报表审计实践中暴露的诸多问题出发,探索这些问题的本质及产生的根本原因,结合当前的实际情况,探讨解决问题的途径、措施和方法,以推进国有企业年度会计报表审计的全面发展。     

国有大企业改革应重视激励约束机制的建设

产权问题不是大公司运行的关键所在，以激励和约束为重点的公司法人治理结构才是现代公司制的核心。东欧经验表明，产权私有化并不能引起大企业效率的提高。在我国现阶段国有经济调整中，中小企业产权私有化有利于效率提高，而对大企业的改革则是制度建设重于产权变更。目前国有企业改革的重点应是借鉴西方大公司经验形成有效的激励约束机制。     

当前企业成本管理的现状与对策

近年来，随着市场经济体制的确立和逐步完善，企业的成本意识有所加强，但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此，强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制，对于增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。     

平衡计分卡在我国国有企业绩效评价中的应用

平衡计分卡要解决的问题即是从出资人角度出发,以企业经营战略为目标,保留了传统的财务指标衡量方法,在财务指标的基础上又增加了客户、内部经营过程、学习和成长三方面的非财务指标,从而可以比较全面、综合地评价企业绩效并进行管理。因此,在我国国有企业绩效评价中,引进平衡计分卡,建立一套更加完善的、科学的企业绩效综合评价体系值得探讨。     

基于竞争力的国有企业管理平台研究

国有企业既作为"经济人"又作为"社会人",在担负社会责任的同时,还需要具备超越竞争对手和超越自身不断创新的竞争能力.管理能力作为企业竞争的系统能力之一,是企业必须注重培养的一种竞争能力.基于节约管理过程成本的管理平台研究对探讨培育管理视角的国有企业竞争能力具有重要的意义,人本管理理念、现代企业制度、以产业目标组合的团队分工和企业业务流程的信息管理系统是当代有效管理平台的规律性特征.     

公共经济视角下的国有企业改革分析

国有企业的发展状况表明,单纯从产权方面进行国有企业改革的理论研究和实践是有很大缺陷的,需要从新的视角去探索国有企业的改革思路。之所以从公共经济学的角度去分析国有企业问题,是因为国有企业或多或少具有公共产品的性质,政府对国有企业改革的态度及其行为反映了市场配置资源的能力和国有企业改革所引起的福利改变。