中国企业如何“走出去”——进入市场和进入方式选择的分析

中国企业要“走出去”，面临很多问题，从政府政府的制定，法律的健全、金融体系的完善、人才的培养到企业自身组织结构的调整，核心竞争力的培养等等，牵涉面非常广。本文拟从整体的层面，而非从某个企业角度来阐述观点，因此就把重点放在中国企业“走出去”的战略分析上，力图进入市场的选择以及市场进入方式两个方面来加以分析。     

过程管理--贯标中的一项基本管理原则

过程管理是基于过程方法的一种管理模式，是一套科学的先进管理手段，是国际质量标准中的一项基本管理原则。接口等，明确职责和义务，确定控制的准则、方法，并实施对过程的监视和测量，还要对过程的监视和测量结果进行数据分析，评价有效性和过程结果可能产生的风险、后果以及对顾客、相关方的影响，以实现过程的升值，获得预期的效果。用流程表示为：识别确定——明确职责——制定流程、准则——监视测量——测量结果分析——不合格控制——过程结果评价——寻求改进。很显然，过程方法区别于基于发现问题时再进行纠正的反应式管理方法。…     

欧美金融业并购重组之国际比较

金融业是当今经济的晴雨表,也是当今经济的巨无霸。20世纪90年代以来,国际金融业的并购浪潮风起云涌、独领风骚,并购数量之多,规模之大,前所未有。美国是国际金融业并购的领路人,为节约开支,增加利润,美国金融业最早掀起并购风潮,并购机构之多,涉及金额之大,是其他国家金融业无可比拟的。同时为了扫清美国金融业并购的障碍,美国参众两院1999年11月4日通过了《金融服     

中小企业产品进入国际市场的对策

中小企业产品打入国际市场时应注意以产品竞争优势 ,选择空档切入 ;集中力量 ,转变营销思想 ,建立营销机构。     

进出口贸易中外汇风险的防范

频繁且剧烈的汇率变动，使从事涉外经济活动的经济主体在其经营活动中持有或运用外汇时，蒙受着因汇率变动而遭受损失的可能性，这就是我们通常所说的外汇风险，也是称汇率风险。20世纪70年代布雷顿森林体系解体后，国际货币体系过渡到多元化储备的浮动汇率时代。     

你家里将会有10台显示器--美国优派国际股份有限公司总裁暨执行长朱家良访谈录

15年前,30岁的朱家良带着姐姐借给他的10万美元,来到美国加州闯天下。15年后,他拥有百亿身价,并且成为第一位在美国创造资讯品牌成功的华人。他的品牌-VIEWSONIC显示器在美国这个资讯产品竞争最激烈的市场里,成为单一显示器 产品市场占有率最高的品牌,而且他有办法卖得比同类型产品贵一成。去年他带着他的团队正式进入中国,提出了要在2004年做到LCD中国第一,今年一季度 IDC的报告显示,这一目标已经实现。今年8月他再次来到中国,并带来了他的新观念 ——一场视觉革命即将开始,而优派将成为这场革命最大的领导者!他是如何走出自己人生的关键一步?让我们一起走进美国优派总裁暨执行长朱家良的内心世界。     

扬州沿江开发的现状及思路

扬州市拥有长江岸线81公里，其中深水岸线40．6公里，中深水岸线5．15公里，浅水岸线30．87公里。已开发利用岸线14．25公里，还有66公里的长江岸线可以利用，其中深水岸线30公里。改革开放以来，扬州逐步加大了沿江的开发利用，初步形成了“三横六纵”的公路网络和以扬州港为龙头，仪征港、江都港为两翼的港口群，年货物吞吐量近