战略管理会计发展的必然性

管理会计是将现代管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理支持的会计，是决策支持系统的重要组成部分。然而，随着知识经济时代的到来，社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步，国际竞争日趋激烈，传统管理会计逐步表现出与知识经济的时代特征不相适应，这也在一定程度上限制其方法体系的进一步发展。     

浅谈医院经济核算分配管理模式的转变

随着中国加入世界贸易组织，中国的各个行业都面临着巨大的机遇与挑战。卫生系统也不例外。面对医疗市场的变化，旧的医院管理机制已经明显跟不上时代发展的脚步，因此，提高医院管理水平，完善医院的管理体制迫在眉睫。     

镇江：启动计算机远程评标系统

近日，江苏省镇江市建设工程招投标管理办公室、市建设工程交易中心正式启动了计算机远程评标系统。这是该市建设部门为保证工程招投标的公正透明化，继上半年推行的“保证金”后推出的又一措施。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

怎样解决农村党员队伍教育管理缺位的探索

针对农村党员队伍教育管理缺位的问题提出几点对策。     

创新学校管理机制 提升学校办学品位

以人为本 靠管理出效益 科学的人文性管理是学校文化的灵魂。现代学校管理就是要尊重、关心校内每个人的发展和需要。校长必须牢固树立以教师为本、以学生为本的思想。对此我校始终奉行“以人为本、和谐发展”的管理理念，始终坚信“学校教育的终极目标是发展教师、培养学生，就是使教师和学生成为充满人性、张扬个性、整体和谐、全面发展的人。”彰显教师和学生的人性，尊重其人格，开发其才能，重视其发展，是实践“尊重人、解放人、发展人”的人本化管理理念的出发点和归宿。     

建立卓越的服务

一是加强企业管理,充分体现企业文化的建设。在实施卓越服务战略过程中应推进规范化、制度化管理建设,建立与业务发展相适应的运营机制,努力提高各种规章制度、     

依托“中国铁建”品牌 铸造一流建筑“铁军”——来自中铁十八局集团有限公司的调研报告

近年来,中铁十八局集团有限公司积极推行“大财务”管理,对于改善集团公司的财务状况、优化资产结构、提高会计信息质量发挥了重要的作用。实践充分证明,实施“大财务”管理战略,既是现代企业管理的核心内容,也是提高企业经济运行质量的必然选择,尤其是对改制后的国有企业更为必要和突出。——本刊编辑部     

商业银行集团客户授信风险管控分新

本文对集团企业特点、银行集团客户授信风险表现和信贷风险管制等进行了深入分析,借鉴国内外先进管理经验,提出了改进银行集团客户授信风险防控的政策建议.     

财务策划师：金钱医生，才市新宠

职位点击 财务策划涉及储蓄、保险、投资计划和风险管理、税务策划、退休计划以及遗产管理等诸多方面.20世纪70年代,财务策划首先在美国出现,继而在国际盛行,随后在许多发达国家几乎深入到了每个家庭和个人.