商业银行基层服务资源配置优化措施

营业网点是所有商业银行的基本经营单元,是银行服务社会的直接窗口,其效能建设直接影响商业银行的整体管理水平与经营效益.为提升综合竞争力,各商业银行在营业网点转型和效能增强方面投入了大量资源,在经营过程中却出现了资源冗余,流程混杂,员工工作效率低,客户投诉率上升等负面现象.本文结合各商业银行基层营业网点转型经验,提出基层服务资源优化配置措施,实践表明,该措施可以有效提高银行员工工作效率,提升银行整体服务水平.     

探讨基层事业单位项目预算管理

项目预算管理作为财务管理的重要组成部分,是基层事业单位管理的重中之重。随着国家对事业单位投入的大幅增加,为了事业单位的良性健康发展和贯彻落实国家深化预算管理制度改革的总体要求,加强和完善基层事业单位项目预算管理,使其管理高效化合理化,有利于单位职能有效发挥和财政资金使用效率的提高。文章分析了目前基层事业单位项目预算管理存在的问题,如对预算管理不重视,缺乏预算管理的理念,预算编制方法不科学,预算执行不严格,监督管理跟不上,不重视预算绩效管理等。在此基础上提出了基层事业单位项目预算管理的完善意见:单位项目预算要与国民经济和社会发展规划相适应,与单位职能和事业发展相适应;事业单位要提高全面预算管理的认识;建立完善的立项审批流程,切实推进零基预算,完善适用的项目预算定额标准,实现预算编制科学完整;坚持预算的约束力与刚性,严控项目支出进度,健全预算支出标准,充分重视并利用预算执行分析,实现预算执行规范有效;加强预算监督,实现公开透明;树立"用钱必问效,无效必问责"的绩效管理责任理念和意识,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;建立健全事业单位内部控制制度,为预算管理提供良好的运行环境。     

2015新医改:有创新 有推进

2015年新医改的政策进展是整体推进兼顾重点领域,同时"分级诊疗"和"药品价格改革"亦作为改革重点。新医改启动以来,按照时间先后顺序,比较大的进展依次是:医疗保障实现人口的全覆盖、建立了基本公共卫生制度、从基层医疗机构开始推行基本药物制度、建立大病医疗保险及公立医院综合改革。2015年新医改的政策进展既包括整体的推进,也包括对重点领域的强调。     

基层石油工程建设企业“瘦身”探索

新常态下,基层石油工程建设企业存在机构臃肿、人员富余、人工成本居高不下等突出问题.为了提高企业的经济效益,要在精简机构、减裁冗员、健全配套管理措施的同时,做好富余人员、劳务派遣员工的安置工作.不能搞“一刀切”式的企业“瘦身”,要遵循国家法律和企业规章制度,避免矛盾激化和群访事件发生.     

浅析路政管理工作规范化

为规范路政执法管理行为,提高文明执法管理水平,更好地为社会公众服务,交通运输部制定了《路政文明执法管理工作规范》,针对路政管理中存在的管理弊端,应将规范化贯彻于路政管理工作的全过程.     

高速公路收费站负责人提高自身素养的途径

随着我国高速公路建设的飞速发展,社会各界对高速公路的关注度极高.作为服务最基层的收费站是高速公路的营运窗口单位,稍有不慎就会被公众“追捧”、被媒体曝光、被车主投诉.面对如此复杂严峻的形势,收费站负责人如何提高自身综合素养、与时俱进、开拓创新、稳定局势,把工作做得更好,显得尤为重要.笔者结合工作实际,就如何提高基层收费站负责人的自身综合素养作一探讨.     

新三板业务个人所得税涉税分析系列之二 ——个人以非货币性资产投资

对于新三板企业而言,挂牌之前多为民营企业,个人用非货币资产出资行为较为普遍,那么个人用非货币性资产出资是否应征收个人所得税,在之前很长的一段时间里,我国的税收政策都没有作出明确规定。     

基层中央银行行政执法工作中存在的问题与解决对策

在阐明了基层中央银行行政执法工作中存在的问题及难点之后,本文着重论述了基层中央银行加强行政执法工作的对策建议。     

关于完善基层法院青年干警培养机制的思考——以黄岩法院为分析蓝本

抓好青年干警的教育培养是法院工作的重要组成部分.本文以黄岩法院为分析蓝本,对当前基层法院青年干警培养现状进行分析,对青年干警培养机制进行反思,以期提出一些可供借鉴的意见和建议.     

浅议基层医疗机构的基本公共卫生服务内部控制

随着新医改意见的发行和工作的不断推进,基本公共卫生服务的建设从根本上有了制度的保障。然而,由于基层医疗机构普遍缺乏相应的内控管理制度和内控管理能力,因此,给基层公共卫生服务的持续推进工作造成了巨大阻碍。本文将针对基层医疗机构的基本公共卫生服务内部控制中出现的问题做了简要的评述,并针对这些问题对其内部控制的改进和完善提出了一些方法和建议。