水稻育秧看安徽

秧好半年禾。众所周知,在水稻生产中,近60%的增产增效技术集中在育秧阶段,然而受农业劳动力年龄偏大、文化素质偏低等因素制约,育秧新技术难推广难应用,往往是"家     

大力实施精细化管理 着力提升生产保障能力

精细化管理是一个持续改进和不断创新的过程,企业倡导实施精细化管理,就是强调将各项工作做精、做细,使管理活动取得最优效果,全面提高企业管理水平,提高企业的运行效率和经济效益。河口采油厂特车大队(以下简称特车大队)是一支为厂属作业大队、采油矿等单位提供车辆运输、油水井作业     

强化管理增效益勇于竞争促发展

昌泰公司是安阳市改制较早的中型纺织企业,现有员工3100名,纱锭6万枚、线锭7600枚、气流纺1272头、大圆针织机11台,总资产1.6亿元。近年来,公司坚持“严”字当头,强化管理,经济效益持续增长。2000年,产量突破万吨大关,产值达1.95亿元,分别比上年同期增长12.7％和14.7％;利税实现3046万元,较上年增长了3.6倍。公司被安阳市委、市政府授予“纳税大户”和“完成工业经济目标先进企业”等荣誉称号,并荣获“河南省管理达标企业”称号。     

浅谈如何实现电网线损分级管理

电网线损分级管理是强化线损的有效措施,是供电企业节能降耗、提高经济效益的有力保障。实现线损分级管理,可以充分调动和发挥员工的潜能,实施降损措施,减少电能损失,加强企业生产经营管理。     

节地：推进农业节本增效的重头戏——建设节约型农业走笔

综述 土地是农业之母，是农业可持续发展的基础。     

新店供电所:降损增效深化“新店模式”

“我们‘百强供电所’创建吃了两个PMS2.0典型台区推图不完整的亏。大家要一鼓作气,把问题消化掉,堵住漏洞,确保管理跟上去、问题降下来……”5月12日下午,国网江苏省电力有限公司新沂市供电公司新店供电所在五营村配变设备前召开现场诊断会议。该所负责人和23名员工就现场排查梳理发现的问题进行分析,明确新的工作任务要求。过去老大难,现在走在前。多年来,新店供电所各项生产经营指标一直排在全市末位。问题出在哪里?怎样才能摆脱困境?全体干部员工通过全面反思和探索,终于打破管理“瓶颈”,形成了“百强供电所”创建的“新店模式”,在去年4次建成国网“百强供电所”的基础上,今年以来5个月进入国网“百强供电所”序列。     

银行业务人员的数字化转型

近几年,商业银行积极推进数字化转型战略,综合运用新技术改造银行系统,依据各大银行官方年报数据统计,从2017年末到2019年末,银行调整重心向营销、业务、风控、科技人才倾斜,不断缩减可替代性较强的部分运营岗位。转型布局增加了商业银行对金融与科技复合型人才的需求,也要求银行业务人员建立数字化思维,推动业务与技术有序融合,向客户传导银行品牌价值。银行业务人员如何转型,金融科技如何增强业务人员综合服务能力,激发服务智慧与价值创新,是数字化转型下技术换人、减负增效的实践方向之一。     

浅谈如何实现电网线损分级管理

电网线损分级管理是强化线损的有效措施,是供电企业节能降耗、提高经济效益的有力保障。实现线损分级管理,可以充分调动和发挥员工的潜能,实施降损措施,减少电能损失,加强企业生产经营管理。     

绿色建筑的节能增效体现

本文从供电系统、电力能源监控系统、线路损耗、无功补偿、谐波治理、照明控制、通风＆空调等方面,阐述了实现绿色建筑的方式,提高能源利用率,达到节能增效的目的。     

论全力节能减排打造绿色环保船企

造船业是一个用电、耗电都相当大的行业,客观上也存在一定的污染系数。对中交四航局广州航通船业有限公司(简称:"航通公司")在"节能减排"方面进行阐述,旨在抛砖引玉,共同探讨造船行业"节能减排"的新举措,为实现国家确定的"十二五"节能减排目标而不懈努力!