细数思科经营管理的六大特色

据记者了解．2003年年底中国企业联合会组团10人访问美国考察了美国思科公司．中远美洲公司，拜访了美国大企业联合会、美国《财富》周刊总部以及中国驻美国大使馆等单位，尤其对美国思科公司进行了重点考察。对于大多数国内企业思科近几年的发展也许是一个谜．近期记者参考相关资料．为读者揭开思科经营管理的成功之谜。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

审计与构建和谐社会的思考——审计在构建和谐沈阳中的切入点及作用

党的十六大把“社会更加和谐”作为我党为之奋斗的一个重要目标提出来，党的十六届五中全会进一步提出了构建和谐社会的任务，明确了构建和谐社会的主要内容，这是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发，提出的一项重大战略任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。同时，也为审计工作带来了新的发展机遇和挑战。     

做大馅饼还是做“新馅饼”

丝绸历来是我国传统的重要国际贸易商品。自新中国成立到去年，我国丝绸类商品出口创汇总额高达460多亿美元。近年来，我国丝绸贸易量占世界蚕丝贸易总量的80%以上，年出口创汇达25亿美元左右，在中国对外贸易中具有十分重要的经济地位。世界丝绸市场的竞争及供求关系影响着中国蚕丝业的发展；反过来，中国丝绸商品的出口竞争力也影响着世界丝绸市场的供求关系。加入WTO后，给我国丝绸外贸业带来了机遇，但面临的挑战也将是巨大的。     

以四个竞争力的提高,提升企业综合竞争力

2002年，广东电信将以效益为中心，努力开拓市场，提高企业资金运营效益；以话务量营销为手段，增强长市话业务竞争力；以宽带业务为增长点，促进数据业务大发展；以五个集中管理和五项机制创新为契机，加快建立现代企业制度，与时俱进，全面提升广东电信综合竞争力。营销与服务并举提升品牌竞争力提升品牌竞争力，关键是要提高市场营销能力和服务能力。在长话业务上，就是把发展重点放在高价值客户的营销上，强调以高质高价的传统长话拉动收入增长；同时进一步挖掘网络资源和市场潜力，拓展流动市场，以卡类业务刺激流动话务进一步上升；继…     

差距在哪里?--中外电信业国际竞争力比较之一

编者按:近两年,在探讨WTO给中国电信业带来的利与弊、机遇与挑战时,对于我国电信竞争力的分析成为热点.的确,在参与全球竞争之前只有先和对手比较一下自己的实力才能做到"知彼知己,百战不殆",才能明确中国电信业的国际竞争地位以及未来的发展趋势.但我们不难发现,很多关于竞争力的探讨大都只停留在定性的描述上,而缺乏对于竞争力所包含的各个要素的系统分析.电信行业的国际竞争力应包括哪些方面的内容?应如何衡量-国电信行业的国际竞争实力?与发达国家相比,我国电信业竞争力的差距体现在哪些方面?为了回答上述问题,本刊特约信息产业部电信研究院的高级工程师陈凯博士撰文,连续两期分别采用指标法、部分生产率法和生产法对我国电信业的国际竞争力和国际竞争地位进行实证的测算和分析,明确指出我国电信业的相对竞争优势和劣势.     

创建学习组织 实现良性循环

分析了中国邮政目前面临的WTO、知识经济的相关影响，提出了把中国邮政创建成学习型组织的建议，探讨了学习型组织对中国邮政实现良性循环和十五计划的重要意义。